4,8 miljoner kronor
ur ett verksamhetsteoretiskt perspektiv
Activity theoryProjectUrban development workPublic actorVerksamhetsteoriProjektStadsutvecklingsarbeteOffentlig verksamhet
SammanfattningEnligt Migrationsverket har andelen invandrare i Sverige ökat avsevärt de senaste åren vilket har lett till att vissa stadsområden fått ekonomiska och sociala problem. För att förbättra utsatta stadsområden slöt regeringen år 2007 ett avtal med nio kommuner i landet. Växjö kommun var en av dem som ingick i avtalet och år 2013 blev kommunen tilldelad 4,8 miljoner kronor i prestationsbaserade medel. Araby är en utsatt stadsdel i Växjö där alltfler blir bidragsberoende och behöver jobb. För att stärka arabybornas levnadsvillkor driver kommunen ett stadsutvecklingsarbete. De 4,8 miljoner kronorna som Växjö kommun blev tilldelade beslutades att gå till projekt riktade mot arabyborna med Växjö kommun som samordnare. Syftet med uppsatsen var att genom användandet av verksamhetsteorins modell, öka förståelsen av hur en offentlig samordnare av ett utvecklingsarbete påverkar de projekt som är involverade. För att uppfylla vårt syfte hade vi först en ostrukturerad intervju där vi också fick tillgång till dokument för att få övergripande förförståelse av Araby stadsutvecklingsarbete. Därefter genomfördes fyra semi-strukturerade intervjuer med fyra av de projektledare som blev tilldelade pengar av de 4,8 miljonerna. Resultatet vi fick fram visar på att Växjö kommun som offentliga samordnare av Araby stadsutvecklingsarbete påverkar projekten på olika sätt, bland annat genom att de satte riktlinjerna i form av övergripande mål för arbetet som skulle genomföras av projekten, mängden pengar varje projekt blir tilldelade, regler i form av krav och kriterier samt hur samarbetet ska gå till mellan Växjö kommun och projekten. Vår uppsats speglar en studie där projektledarna anser att Växjö kommun endast har haft en liten påverkan på dem och deras arbete, något som varit väldigt uppskattat ur projektledarnas synvinkel. I och med det visar denna uppsats hur offentliga aktörers påverkan på projekten varit positivt enligt projektledarna.