Bakgrund: UtgÄngspunkten för denna uppsats var en observation av ett fenomen, vilket var en konsolidering i advokatbranschen. Syfte: Vad som skall utredas i den hÀr uppsatsen Àr förhÄllandet mellan struktur och strategi i advokatbyrÄer, hur storleken pÄverkar strukturen och vad detta fÄr för effekter pÄ vÀxande advokatbyrÄers strategier. Teori: De teorier som vi valde för strukturperspektivet var frÀmst Mintzbergs strukturformer och Williamsons transaktionskostnadsteori. Strategiperspektivet grundades sedan pÄ Porters generiska strategier, vilket kompletterades med Grönroos service management-perspektiv. Metod: Vi tar vÄr utgÄngspunkt i en observation av ett fenomen, vilket Àr en metod som kÀnnetecknar den induktiva ansatsen det vill sÀga att man gÄr frÄn det specifika till det generella.

Uppsatsen handlar om spelet Memory dÀr vi utgÄr frÄn vissa regler som gör det möjligt att rÀkna sannolikheter av olika strategier. Vi anvÀnder oss av 2 strategier, sÀker och vÄgad strategi, för att utifrÄn olika positioner i spelet berÀkna hur mÄnga par en spelare kan förvÀntas fÄ. Vi gör en jÀmförelse mellan strategierna och undersöker vilken strategi Àr bÀst att anvÀnda sig av i olika lÀgen i spelet. Det vi har gjort i vÄrt arbete Àr att utveckla ErikAlfthans [1] grundidé, att spelarna har oÀndligt minne och att spelet bara innehÄller par. DÀr har vi gjort tvÄ förgreningar dÀr den ena handlar om att spelarna har begrÀnsat minne.

Skivindustrin har genomgÄtt en stor förÀndring de senaste Ären och denna förÀndring har gett upphov till ett stort problem för skivbolagen: konsumenterna köper inte skivor i samma utstrÀckning som tidigare. Vad som har orsakat denna förÀndring finns det mÄnga Äsikter om, likvÀl som det finns mÄnga förslag till vad som bör göras för att vÀnda pÄ den. Skivbranschen bestÄr av ett fÄtal stora bolag, majorbolagen, och en uppsjö av smÄ bolag, independentbolagen. Det som denna rapport fokuserar pÄ Àr hur independentbolag bör agera strategiskt för att klara sig i den förÀndrade omvÀrlden. För att kunna reda ut detta och ge ett strategiskt förslag sÄ behövs först independentbolagens uthÄlliga konkurrensfördelar identifieras.

Ingen visste riktigt vilka konsekvenserna skulle bli för aktörerna pÄ fastighetsmarknaden i samband med finans och fastighetskrisen 2008. Kriser av detta slag sker alltför sÀllan för att man med sÀkerhet ska kunna förutspÄ utgÄngen men tillrÀckligt ofta för att aktörerna tvingas att strategiskt skydda sig.Denna uppsats tittar nÀrmare pÄ hur aktörerna strategiskt anvÀnder sig av olika kÀnda skyddsÄtgÀrder i syfte att klara konjunkturnedgÄngar sÄvÀl som att fÄ ut maximal avkastning vid konjunkturuppgÄngar. Berörda aktörer Äterfinns inom segmenteninstitutioner, börsnoterade, fonder, utlÀndska samt opportunistiska.Den svenska fastighetsmarknaden har pÄ kort tid upplevt stora förÀndringar. Utvecklingen lÀr Àven fortsÀtta i högt tempo framöver. Detta medför ett allt större krav pÄ en tydlig strategi som inte bara tar hÀnsyn till idag, utan som Àven klarar av att möta morgondagen.Av empirin framgÄr det att aktörerna pÄ den svenska fastighetsmarknaden har olika strategier.

Syftet med den hÀr uppsatsen Àr att undersöka hur Parken Zoo försökte rÀdda sin image och pÄverkabilden av krisen parken befann sig i under hösten 2012. Uppsatsen har Àven som avsikt att undersökahur kriskommunikationen utvecklas under krisförloppet och hur den skiljer sig mellan tvÄ texttyper,samt belysa vilka sprÄkliga resurser som anvÀnds för att realisera strategierna inom image repair theory,som i denna uppsats benÀmns som Benoits teori om imagereparation. Materialet bestÄr av trepressmeddelanden och tre uttalanden publicerade pÄ Facebook frÄn Parken Zoo. Dessa har analyseratsutifrÄn Benoits (1997) teori om imagereparation samt systemisk-funktionell textanalys. Resultatetindikerar att Parken Zoo har försökt rÀdda sin image genom att ifrÄgasÀtta uppgifterna som framkommit,framhÀva goda egenskaper och vÀrderingar samt redogöra för ÄtgÀrder som vidtagits och ska vidtas.JÀmförelsen av kriskommunikationen i pressmeddelandena och Facebook-uttalandena tyder pÄ attkommunikationen pÄ Facebook kÀnnetecknas av en mer personlig och nÀrhetsskapande strategi medankommunikationen i pressmeddelandena Àr mer auktoritÀr.

För att nÄ en önskad vision sÄ behöver en organisation, sÄ Àven kommuner, styra med strategier mot mÄl. För att styrningen ska fungera och nÄ alla medlemmar i organisationen krÀvs kommunikation av vision, strategi, mÄl, och budget. I vÄr uppsats definierar vi kommunikation som dubbelriktad kommunikation dÀr sÀndaren av ett meddelande fÄr nÄgon sorts respons av mottagaren att meddelandet kommit fram och hur det uppfattats. Vi har i denna uppsats analyserat om balanserat styrkort förÀndrat kommunikationen av innebörden med vision, strategi, mÄl, och budget i offentlig verksamhet. VÄrt valda undersökningsobjekt, LuleÄ kommun, Àr intressant dÀrför att de har en tydlig, politiskt vald vision, vision 2010.

Problem: Vid angripandet av detta problemomrÄde kommer vi att utreda om strategiformuleringen gÄr att Ätskilja frÄn strategiimplementeringen. Vi anser det vidare vara intressant att studera huruvida olika strategier och situationer pÄverkar strategiimplementeringen. Det Àr Àven relevant att undersöka hur en strategiimplementering gÄr till och vilka verktyg som involveras i denna process samt vilka hinder som kan uppstÄ under resans gÄng. Vi vill utifrÄn denna bakgrund besvara följande frÄga: Finns det enligt rÄdande forskningslÀge nÄgra generella framgÄngsfaktorer för strategiimplementering? Med vÄr fallbeskrivning Àmnar vi besvara följande frÄga: Hur har Alfa Laval gÄtt tillvÀga för att implementera sin nuvarande strategi och har de identifierat nÄgra specifika framgÄngsfaktorer för strategiimplementering? Syfte: Syftet med denna uppsats Àr att utifrÄn vÄr teoretiska studie identifiera generella framgÄngsfaktorer för strategiimplementering.

Syfter Àr att kartlÀgga hur fastighetsÀgare som har uthyrningsverksamhet enligt begreppet mikroföretag, anvÀnder sig av strategiskt tÀnkande och vilka strategiska val de gör..

Syfte: VÄrt syfte Àr, att genom att studera Apples historia, omvÀrld, bransch och strategiska val, analysera om och hur Apple anvÀnder hemlighetsmakeriet som grund för skapande av lÄngsiktiga och varaktiga konkurrensfördelar. Metod: Vi har anvÀnt oss av en kvalitativ metod med primÀrdata bestÄende av intervjuer med personer insatta i Apple och dess omvÀrld. SekundÀrdatan bestÄr mestadels av artiklar frÄn olikaelektroniska kÀllor, facklitteratur och tidskrifter. Teoretiska perspektiv: Vi anvÀnder oss av teorier och begrepp som Porters Five Forces, Schumpeterian markets, Hyperkonkurrens, delar av Porters generiska strategier samt Barneys VRIO. Empiri: Vi har gjort en fallstudie av Apple med inslag av jÀmförelser med andra företag.

Globaliseringen av vÄr vÀrld har medfört att mÄnga företag idag verkar pÄ flera marknader över hela vÀrlden. Vid intrÀde pÄ en ny marknad i ett nytt land finns det flera saker företaget mÄste tÀnka pÄ, en av sakerna Àr vilken marknadsföringsstrategi som skall anvÀndas. Företag kan antingen vÀlja en standardiserad eller en anpassad marknadsföringsstrategi dÀr standardisering innebÀr att de anvÀnder samma strategi för samtliga marknader. Anpassad marknadsföringsstrategi innebÀr dÀremot att företaget tar hÀnsyn till de lokala omstÀndigheterna och utformar sin strategi efter detta. Syftet med denna rapport Àr att klargöra vilka faktorer som spelar roll i valet av marknads-föringsstrategi nÀr ett företag ska ta sig in pÄ en ny marknad. Genom den teoretiska undersökningen fann vi ett antal faktorer som pÄverkar valet av mark-nadsföringsstrategi. Dessa faktorer Àr produkt, kultur, preferenser, socialt/etik, lagar/politik, fysisk miljö, demografi, teknologisk & ekonomisk utveckling. Resultatet av vÄr empiriska undersökning, som Àgde rum i Dubai med tre företag inom mat- och dryckesbranschen, visade att ovanstÄende faktorer pÄverkade de undersökta företagen i deras val av strategi.

Uppsatsens syfte har varit att med stöd av André Beaufres teori om den totala strategin beskrivaoch analysera frÀmst USA:s agerande under det förlopp som ledde fram till Kosovokriget 1999.Det studerade materialet har till övervÀgande del haft amerikansk hÀrstamning vilket naturligtvisinneburit att en viss försiktighet har mÄst iakttas med avseende pÄ resultatet av analysen.Oberoende kÀllor har dÀrför anvÀnts för att kontrollera resultatet av parternas ÄtgÀrder nÀr sÄ harvarit möjligt. Undersökningen har, efter en rekonstruktion av hÀndelseförloppet, syftat till attanalysera USA:s strategiska mÄlsÀttning i Kosovokonflikten och ÄtgÀrder för att uppnÄ dennaliksom de serbiska motÄtgÀrder dessa genererade. Analysen har visat pÄ handlingsfrihetenscentrala betydelse för sÄvÀl möjliga val av strategisk mÄlsÀttning som förmÄgan att uppnÄ denna..

Syfte: Syftet med denna uppsats Àr att beskriva och analysera hur IT-företaget JMB gÄtt tillvÀga för att implementera sin strategi samt att undersöka vilka faktorer som har varit viktiga för JMB:s strategiimplementering.AvgrÀnsningar: Vi har i studien avgrÀnsat oss till ett fallföretag vilket innebÀr att strategiimplementering och faktorer i andra företag har inte beaktas. Vi har Àven avstÄtt ifrÄn att fördjupa oss i utvÀrdering och uppföljning av strategin.Metod: En fallstudie har genomförts pÄ ett IT-företag, dÀr vi har genomfört intervjuer pÄ tre olika nivÄer i organisationen. UtifrÄn den konceptuella modellen har det empiriska och teoretiska materialet analyserats.Resultat, slutsatser: Svaret pÄ frÄgestÀllningen Àr att JMB implementerar sin strategi genom att arbeta i en decentraliserad organisationsstruktur dÀr företagets olika affÀrsomrÄden fÄr arbeta sjÀlvstÀndigt efter mÄlstyrning samt ?empowerment?. Viktiga övergripande faktorer Àr organisationsstruktur och inflytande, ledarskap, organisationskultur, samt strategisk kontroll och förÀndring..

Bevispresentation Àr ett Àmne som kommit i skymundan i litteratur som har medförhörsmetodik att göra. Litteraturen pÄ omrÄdet Àr begrÀnsad, med anvÀndningsomrÄdetstort.Bevispresentation Àr ett omrÄde inom förhörsmetodik som stÀller höga krav pÄ förhörsledaren.Det gÀller att tolka och förstÄ de olika delarna av en misstÀnkts utsaga, sÄ att man kan skapaen strategi för hur man skall anvÀnda den bevisning som man lyckats skrapa ihop. För att göradetta krÀvs kunskaper om sÄvÀl juridik som psykologi. Tillexempel kan en förhörsledare fÄstor hjÀlp i sin tolkning av den misstÀnktes uppgifter, genom att betrakta dennes kroppssprÄkunder förhöret.Den helhetsbild som förhörsledaren fÄr av den misstÀnktes humör och sinnesstÀmning i olikadelar av förhöret kan vara avgörande för hur taktiken för bevispresentationen lÀggs upp.Denna rapport kommer att visa hur man, genom att fÄ en sÄ komplett bild av den misstÀnktesom möjligt, lÀttare kan kontrollera förhörssituationen.MÄlet med effektiv bevispresentation Àr att maximera utgÄngen av förhöret..

Strategier pÄverkar hur företagens kapitalstruktur ser ut, dessa anvÀnds för en effektiv fördelning av företagets resurser sÄ att de uppsatta mÄlen ska kunna nÄs. Strategin kan strÀcka sig över olika tidsintervall, de kan vara generella och övergripande men ocksÄ vÀldigt specifika för vissa aktiviteter. Strategin bygger pÄ yttre omstÀndigheter och hur företagets önskade position ser ut inför framtiden. Ett företags strategi Àr nödvÀndig för alla beslut som tas inom företaget. De flesta företag vill vÀxa, dÀrför kan Àven tillvÀxtstrategier vara viktiga för företag att ta i beaktande för att fÄ en stabil och planerad tillvÀxt.

Syftet med studien var att beskriva och öka förstÄelsen för vad patienter medpsykosproblematik upplevde vad i vÄrden som var befrÀmjande eller hindrande ideras ÄterhÀmtningsprocess och för deras hÀlsa, hur det tog sig i uttryck ochvarför.Patienterna vÄrdades pÄ ett för mÄlgruppen specialiserat internatboende.Metod, studien hade en beskrivande och tolkande design med hermeneutiskfenomenologisk metod inspirerad av Van Manen. Datainsamlingen genomfördesmed hjÀlp av semistrukturerade intervjuer, sju deltagare medverkade i studien.Analysen utfördes i flera steg, holistisk strategi, detaljerad strategi och selektivstrategi. Resultatet av analysen utmynnade i fem huvudteman med fjortontillhörande subteman: MellanmÀnsklig relation, Demokratisk atmosfÀr,Kommunikation, Att vara aktiv ochHopp. Hoppet framkom som en naturlig och underliggande aspekt somgenomsyrade alla andra teman. Den övergripande tolkningen utmynnade ibegreppet Medvaro, som var det gemensamma för alla teman.