KoncernmÀssig goodwill och hur nyttjandeperioden för denna skall faststÀllas Àr ett omdiskuterat Àmne. En frÄga som debatteras Àr harmoniseringsproblemet och vart utvecklingen pÄ omrÄdet gÄr. TvÄ svenska koncerner, Atlas Copco och Electrolux, har valt att skriva av sin goodwill pÄ upp till 40 Är trots att det i Sverige Àr rekommenderat att skriva av upp till maximalt 20 Är. De motiverar de avskrivningstider som strÀcker sig i spektrat 20 till 40 Är med att motiven till förvÀrven, som gett upphov till goodwillen, var strategiska. Valet av sÄ lÄnga avskrivningstider Àr kontroversiellt.

Syftet med den hÀr studien Àr att, genom en komparativ fallstudie tillsammans med befintlig strategiteori, förklara vilka konkurrensfördelar som Àr viktiga för strategisk positionering för e-handelsbolag inom hemelektronikbranschen. Vi har valt att anvÀnda oss av en kvalitativ ansats vid insamlandet av empiriska data för den hÀr uppsatsen. VÄr huvudsakliga metod för datainsamling Àr personliga intervjuer samt, i ett fall, en telefonintervju. VÄrt teoretiska perspektiv utgörs av Porters generiska strategier, Porters teori om strategisk positionering, kompromisser och passform, Porters vÀrdekedja, Kim och Mauborgnes vÀrdekurva och strategiska kanvas samt Andersons teori om long tail. Grunden för vÄr empiri ligger i intervjuer med personer med insyn i sina respektive företags strategiska beslut.

Strategisk affÀrsutveckling har lÀnge varit ett fenomen Ätskilliga företag velat bemÀstra. DÄ ett kontinuerligt förÀndrande marknadslandskap prÀglar dagens affÀrsutveckling Àr det svÄrt att bedriva effektiv strategisk affÀrsutveckling. Denna studie syftar till att beskriva och öka förstÄelsen kring hur ett modernt IT-företag med hjÀlp av ett balanserat styrkort som strategiskt verktyg skall kunna förbÀttra den förÀndringsbaserade affÀrsutvecklingen utifrÄn de anstÀlldas perspektiv. Fyra Ärs akademisk erfarenhet inom ekonomi samt ett brinnande intresse för strategisk affÀrsutveckling ligger till grund för denna studie.Studier har visat att generellt sett nÀrmare 80 procent av anstÀllda inom olika företag upplever oklarheter kring begreppet förÀndring och hur det pÄverkar organisationens strategiska utveckling. SÄledes har vi valt att i det teoretiska avsnittet fokusera pÄ strategisk affÀrsutveckling, vidare har vi belyst konceptet Change Management samt hur förÀndring pÄverkar den strategiska utvecklingsprocessen.

Sma?fo?retagen sta?r fo?r en stor del av de svenska arbetstillfa?llena pa? dagens arbetsmarknad vilket a?r en intressant kontext att underso?ka pa? grund av deras bidrag till ett ha?llbart ekonomiskt samha?lle. Det finns en problematik inom strategiforskning da?r forskningen har fokuserat pa? sto?rre fo?retag vilket medfo?r att befintliga teorier och modeller inte a?r anpassade till sma?fo?retagens situation. Studien utreder strategi i va?xande sma?fo?retag utifra?n ett praktiskt perspektiv fo?r att sedan fo?rklara sma?fo?retagens strategiarbete med o?vergripande strategiteori fo?r att skapa en djupare fo?rsta?else av sma?fo?retagens strategiarbete Forskningen har resulterat i tre identifierade omra?desgrupper som pa?verkar hur strategi utformas och bedrivs i va?xande sma?fo?retag.

SammanfattningTitel: Kvalitet till max ? En undersökning om strategier's betydelse inom företaget MaxÄmne/Kur's: FEK 582 Kandidatuppsat's, 10 poĂ€ng Författare: Per Nordqvist, David Olhed och Kristin GrenHandledare: Han's Knutsson Företag: MaxNyckelord: Strategi, kvalitet, expansion, differentiering, strategiprocesser, restaurang- och mĂ„ltidsbranschenSyfte: VĂ„rt syfte Ă€r att undersöka, beskriva och analysera vilka strategier som ligger bakom företaget Max framgĂ„ng.Metod: Vi har anvĂ€nt os's av ett kvalitativt tillvĂ€gagĂ„ngssĂ€tt dĂ€r intervjuer bidragit till majoriteten av insamlad empiri.Teoretisk referensram: Strategiprocesser, Porter's Five Force's, tjĂ€nstekvalitet, strategiprocesser, de tre generiska strategierna.Empiri: Vi har genom intervjuer fĂ„tt en inblick i Max strategiska arbete och verksamhet. Slutsatser: Den frĂ€msta slutsatsen som vi kommit fram till Ă€r att Max koncept bygger pĂ„ kvalitet. Kvalitet genomsyrar hela organisationen, bĂ„de internt och externt. De flesta av dera's strategiska beslut grunda's pĂ„ kvalitetsaspekten och med kvalitet vinner de kunderna's förtroende..

SammandragDet hÀr arbetet riktar sig till ekonomer i olika företag och Àven blivande ekonomer som kÀnner till den intensiva debatt som varit kring verksamhetsstyrning och som började med den sÄ kallade Relevance Lost-kritiken. Det balanserade styrkortet som var ett av resultaten av debatten har ocksÄ diskuterats men till stor del varit okritisk. Styrkortet har fÄtt stor genomslagskraft och verkar ha kommit för att stanna, i alla fall under överskÄdlig tid. Debatten kring verksamhetsstyrning och det balanserade styrkortet har helt klart minskat i intensitet. Nu har det kommit en fortsÀttning pÄ det balanserade styrkortet, den strategiska kartan, och den finns det inte sÀrskilt mycket skrivet om.

Syftet med denna uppsats Àr att studera hur mode- och klÀdföretag arbetar strategiskt i en snabbförÀnderlig och oförutsÀgbar omvÀrld. HuvudfrÄgestÀllningen rör vilken eller vilka kombinationer av strategier som företag tillÀmpar pÄ en förÀnderlig marknad samt hur företag kan hitta balans mellan lÄngsiktighet, stabilitet och flexibilitet. Uppsatsen utgÄr ifrÄn en utvecklande studie med ett abduktivt angreppssÀtt och Àr baserad pÄ fyra fallföretag: JC, Bestseller, Day Birger et Mikkelsen och Filippa K. Slutsatser: De modeföretag vi undersökt anvÀnder sig av ett dualt strategiperspektiv. LÄngsiktiga strategier anvÀnds för utveckling av företagets strategiska och dynamiska resurser som dels skapar en stabilitet för företaget i den kaotiska miljön och dels kan verka som ett ramverk som sÀtter grÀnser för handlingsutrymmet.

HÀlsoförordningar som presenteras i styrdokument Àr ett exempel pÄ styrningsmentalitet och folkhÀlsoarbetets pedagogik, som avser förÀndra folkhÀlsan. Syftet med föreliggande studie var att synliggöra och analysera vilka diskurser om hÀlsoförordningar som framkommer i Region Hallands interna och externa styrdokument som behandlar mÄl, strategier, policyer och riktlinjer i det regionala folkhÀlsoarbetet för Är 2014. Analysen av diskurser fokuserades kring individens identitetskonstruktion och subjektivation via maktstyrning frÄn texternas innebörds- och interpersonella aspekter, i avseende att pÄvisa styrningsmentaliteter och hÀlsoförordningar som betydelsefulla bestÀmningsfaktorer för individers hÀlsa.Med kvalitativ diskursteori och Foucaldiansk textanalys har föreliggande studie analyserat 6st styrdokument, utgivna av Region Halland.Resultatet visar de fyra diskurser som kom till uttryck, genom dessa diskurser antyds det att regionala hÀlsoförordningar Àr mÄl- och vision -fokuserade om en god och jÀmlik hÀlsa för alla, dÀr arbetet för att nÄ idyllen om det hÀlsosamma folket sker med proaktivt arbete och delaktighet mellan samhÀlleliga hÀlsopromotionsinsatser och individers egna levnadsval. Det anses att individens förÀndringar av levnadsvanor skapas i samklang med autonomi och hög kunskap, och arbetet förutsÀtter att hÀlsosamma alternativ finns tillgÀngliga och genomsyrar Hallands samhÀllsplanering, budget och samhÀllsvision. Uppsatsen prÀglas av en individfokuserad skildring i Regionens folkhÀlsoarbete, i uppsatsens avslutande diskussion lyfts dÀremot de textanalytiska diskurserna i ett högre skikt och problematiserar den möjliga samhÀlleliga konsekvens som diskurser kan ge och hur det kan tolkas ur ett nationellt perspektiv..

Problematiken i strategiska samarbeten avseende varumÀrkesutvidgning ligger i att skapa en gemensam grund för anvÀndandet av varumÀrket, för att undvika varumÀrkesförsvagning. Det Àr svÄrt att förutsÀga hur den andre parten kommer att agera och anvÀnda varumÀrket, vilket innebÀr en risk. Syftet med vÄr undersökning Àr att studera hur kommunikation, avseende relationen samt varumÀrket, tar sig uttryck i ett strategiskt samarbete som bygger pÄ varumÀrkesutvidgning. Resultatet visar att genom att kombinera formell och informell kommunikation kan ett företag föra över sitt varumÀrke till ett annat företag, men för att förankra detsamma krÀvs Àven att hÀnsyn tas till kontexten, i vilken mottagaren verkar. Genom samma kombination byggs en relation som baseras pÄ förtroende, vilket kan underlÀttas genom gemensamma erfarenheter samt val av ett visst sprÄkbruk.

Att företag fattar framgÄngsrika strategiska beslut Àr avgörande för deras framtida överlevnad. I mindre företag har företagsledaren en central roll i beslutsfattandet. Ett strategiskt beslut som företagsledare i mindre företag kan stÄ inför Àr pÄ vilket sÀtt företaget ska utvecklas. Dessa beslut kan baseras pÄ information och formella analyser eller pÄ erfarenhet och intuition. Syftet med denna uppsats var att kartlÀgga hur företagsledare i mindre företag kan kombinera information frÄn formella analyser med erfarenhet och intuition vid strategiska beslut gÀllande företagets utveckling.

Syftet med den aktuella studien Ă€r att se om kommunikatörer i offentlig sektor arbetar strategiskt med kommunikation och pĂ„ sĂ„ sĂ€tt bidrar till den egna organisationens mĂ„luppfyllelse och effektivitet. FrĂ„gestĂ€llningarna Ă€r:Arbetar kommunikationsfunktioner och kommunikatörer inom kommuner, landsting och myndigheter strategiskt med kommunikation?Är strategiska arbetsuppgifter prioriterade och Ă€r kommunikationsfunktionerna bra pĂ„ att utföra dessa uppgifter?Har kommunikationsfunktionerna och kommunikationsansvariga de förutsĂ€ttningar som krĂ€vs för att de ska kunna arbeta strategiskt med kommunikation?Den teoretiska ramen utgörs av en sammanfattning av litteratur och tidigare forskning om stra­teg­isk kommunikation, organisationers mĂ„l och kommunikation samt av kommunikations­funk­tioner och professionen.För studien valdes en kvantitativ metod, en surveyundersökning. TvĂ„ versioner av en enkĂ€t togs fram och skickades via e-post till organisations­chefer respektive kommunikationsansvariga vid samtliga av Sveriges kommuner, landsting och myndigheter. Totalt skickades 1 082 enkĂ€ter, bortfallet var 2 procent och svarsfrekvensen 65 procent.Resultaten visar att organisationschefer och kommunikationsansvariga anser att kommunikation bidrar till mĂ„len. Kommunikationsansvariga anser ocksĂ„ att de och deras funktioner arbetar strategiskt med kommunikation och att deras ledningar förvĂ€ntar sig det av dem.

HR Àr en förkortning av Human Resources och kan pÄ svenska översÀttas med begreppet humankapital. HR-funktionen utgörs vanligtvis av de tre omrÄdena strategi, operativt arbete samt administration. Under de senaste Ären har HR-funktionen genomgÄtt en transformation dÀr syftet har varit att skapa ett strategiskt och styrningsinriktat HR. Administrativa uppgifter flyttas ut till externa leverantörer (outsourcing) eller centraliseras och effektiviseras med hjÀlp av IT och alltmer personalansvar flyttas över till linjecheferna. MÄlet med transformationen Àr att det nya HR ska inriktas mot att skapa vÀrde till bÄde interna och externa aktörer.Syftet med studien Àr att undersöka hur det strategiska HR-arbetet genomförs i praktiken samt hur HR och linjechefer tillsammans arbetar mot att uppnÄ organisationsstrategin.

Syftet med uppsatsen Àr att analysera hur de specifika variablerna samverkar i investeringsanalysen bakom strategiska investeringar vid beslutsfattandet. Studien Àr inriktad mot den dominerande företagssektorn smÄ och medelstora företag, vidare görs en jÀmförelse mellan yngre och mognare företag. För att analysera detta har en kvantitativ datainsamlingsmetod anvÀnts i form av en enkÀtundersökning. Forskningsfilosofin som Àr applicerad Àr deduktiv, för att pÄ sÄ sÀtt kunna dra generaliseringar i slutsatserna utifrÄn den empiriska analysen och fullfölja studiens syfte. Studien Àr baserad utifrÄn beslutsteori dÀr hantering av risk och osÀkerhet har en central roll.

Turismbranschen kĂ€nnetecknas i dag som turbulent och kĂ€nslig för konjunktursvĂ€ngningar, denna kĂ€nslighet för omvĂ€rldsförĂ€ndringar sĂ€tter krav pĂ„ aktörerna att ha djupa insikter i hur resenĂ€ren ser ut idag och hur resenĂ€ren vill se ut i morgon. För att kunna uppnĂ„ denna insikt krĂ€vs en fungerade omvĂ€rldsanalys. Genomför dĂ„ aktörer i turismbranschen omvĂ€rldsanalys för att sĂ€kra driften eller bĂ€r omvĂ€rldsanalys prĂ€gel av FingerspitzengefĂŒhl? VĂ„rt syfte med uppsatsen Ă€r att undersöka om, och i sĂ„ fall hur, researrangörer och destination marknadsförings organisationer (DMO) arbetar med omvĂ€rldsanalys som ett verktyg i verksamheten för att hantera en mer osĂ€ker framtid, samt hur de anvĂ€nder den kunskap som generas av omvĂ€rldsanalyser för strategiska beslut i verksamheten. Uppsatsen bygger pĂ„ en kvalitativ metod, med djupintervjuer samt litteratur och artikelstudier i Ă€mnesomrĂ„dena omvĂ€rldsanalys och beslutsprocesser.

Fattiga kvinnor fokuseras ofta i internationellt utvecklingsarbete dÄ de anses överlÀgsna mÀn i att generera sÄvÀl förbÀttrad hÀlsa som ekonomisk utveckling. Feministisk kritik av tidigare insatser som frÀmst sett till kvinnors reproduktiva roll har gjort att empowermentbegreppet idag Àr centralt: kvinnors villkor ska definieras pÄ grÀsrotsnivÄ, sÄvÀl praktiska som sociopolitiska behov ska mötas och kvinnor dÀrmed ges förutsÀttningar att göra strategiska livsval. Kvalitativa intervjuer med kvinnor i Svenska Getbanken i Uganda genomfördes i syfte att undersöka utvecklingsprojektets inverkan pÄ kvinnornas livssituation, och pÄ deras sjÀlvuppfattning. Efter tematisk analys visar resultatet bl a att kvinnornas inkomster gynnar familjen, att deras sjÀlvtillit vÀxt dÄ isolering i hemmet bytts mot socialt stöd och ny kunskap, och att de nÄgot ökat sitt inflytande i familjen. En kritik Àr att kvinnornas totala arbetsbörda ökat, dÄ projektet inte beaktar strukturella frÄgor, som t ex könsarbetsdelning.