Strategiskt beslutsfattande
en kombination av formella analyser, erfarenhet och intuition
Att företag fattar framgångsrika strategiska beslut är avgörande för deras framtida överlevnad. I mindre företag har företagsledaren en central roll i beslutsfattandet. Ett strategiskt beslut som företagsledare i mindre företag kan stå inför är på vilket sätt företaget ska utvecklas. Dessa beslut kan baseras på information och formella analyser eller på erfarenhet och intuition. Syftet med denna uppsats var att kartlägga hur företagsledare i mindre företag kan kombinera information från formella analyser med erfarenhet och intuition vid strategiska beslut gällande företagets utveckling. Den empiriska studien genomfördes med hjälp av fyra fallstudier av mindre företag där personliga intervjuer med företagsledarna utfördes. De slutsatser vi kom fram till var att erfarenheten och intuitionen har en avgörande betydelse för strategiskt beslutsfattande i mindre företag. Formella analyser genomförs inte i någon större utsträckning utan de analyser som görs visade sig vara mer informella. Vi fann även att när det gäller beslut kring kundernas önskemål går företagsledare mer efter erfarenhet och intuition men när det däremot gäller beslut om nya marknader går de i större utsträckning efter formella analyser.