Sök:

Sökresultat:

1734 Uppsatser om Offentlig miljö - Sida 18 av 116

Effektivare offentliga lÀkemedelsupphandlingar : identifiering av problem och potentiella lösningar

Effektivare offentliga upphandlingar kan enligt tidigare forskning innebÀra stora möjligheter till besparingar för det svenska samhÀllet. Upphandling av lÀkemedel till slutenvÄrden Àr ett omrÄde som mÄnga aktörer identifierat som problematiskt. Syftet med studien Àr dÀrför att identifiera problem och potentiella lösningar med upphandling av lÀkemedel. TillvÀgagÄngssÀttet var att analysera allmÀnt pÄtalade problem och lösningar med upphandling samt empiriska resultat frÄn intervjuer och en enkÀt utifrÄn problem finding and problem solving metoden. De empiriska resultaten var fyra huvudsakliga problem: (1) olikformighet i kravspecifikationer, (2) bristande dialog mellan aktörer, (3) för kort tid mellan tilldelningsbeslut och avtalsstart samt (4) omfattande dokumenthantering.

?Det krÀvs mycket tid innan man fÄr det att sitta? : ? En kvalitativ studie av AMA- anstÀlldas funderingar inför enimplementering av OCN- metoden

AMA- Arbetsmarknad(AMA) Àr en offentlig organisation inom VÀsterÄs Stad som arbetar med arbetsmarknadspolitiska ÄtgÀrder. I ett led att kvalitetssÀkra verksamheten finns planer pÄ att implementera dvs. införa och börja anvÀnda en ny metod för validering av de arbetslösa deltagarnas informella kompetenser. Detta med förhoppningen att det med metoden ska bli lÀttare att fÄnga upp den tysta kunskap som deltagarna besitter men ej har dokumenterad. Syftet med undersökningen Àr att, innan ett beslut om att börja anvÀnda metoden har tagits, undersöka vilka omstÀndigheter som pÄverkar och hindrar implementeringsprocessen.

Att mÀta organisationsförÀndring : En studie om att mÀta formella och informella element vid en organisationsförÀndring i offentlig sektor

Syftet med uppsatsen Àr att ta reda pÄ hur en organisationsförÀndring kan mÀtas med avseende pÄ formella och informella element samt att presentera hur mÀtprocessen kan genomföras. Studien bygger pÄ intervjuer och dokumenterade utvÀrderingar. Studien visar att de formella elementen mÀts genom att kontrollera att mÄlen som satts upp inför förÀndringen Àr uppfyllda. De informella elementen mÀts genom medarbetarundersökningar dock utan nÄgon koppling till förÀndringen som har genomförts. NÀr de informella elementen mÀts i en förÀndringsprocess görs detta genom sÄ kallade attitydmÀtningar.

Östra SjukhusomrĂ„dets administrationsbyggnad - Ett framtida perspektiv

Malmös Östra sjukhusomrĂ„de Ă€r i ett ombyggnadsskede till ett framtida perspektiv. Examensuppdraget Ă€r bestĂ€llt av Stadsfastigheter Malmö i samband med omrĂ„dets framtida planhandlingar att bestĂ€mma funktionen för ett av distriktets fastigheter. I nulĂ€get Ă€r administrationsbyggnadens verksamheter inte faststĂ€llda Ă€n men enligt planhandligarna ska fastigheten ha en offentlig funktion. Husets verksamhet ska i första hand fokuseras pĂ„ de boende i omrĂ„det men kan samtidigt fungera som en kommersiell funktion för den omgivande staden. Jag ser i samband med detta framtida möjligheter att ge byggnaden en betydande och offentlig roll dĂ€r följande verksamheter kan skapas och utvecklas; ekologisk restaurang, ekologisk livsmedelsbutik, lekstuga för barn, aktivitetscenter för Ă€ldre och en utstĂ€llning för omrĂ„dets historik. Förslaget ska tillĂ€mpas i form av olika estetiska ritningar och tekniska berĂ€kningar.

Teamarbete ? en kartlÀggning av svensk offentlig hörselvÄrd

Modern sjukvÄrd har blivit fragmenterad vilket medför nackdelar för patienter och personal. Teamarbete över professionsgrÀnserna har identifierats som ett sÀtt att motverka fragmentering och erbjuda god heltÀckande vÄrd. Detta har relevans för hörselvÄrden dÀr mÄnga patienter behöver insatser frÄn olika professioner. Arbetets syfte var att göra en kartlÀggning av teamarbete inom svensk offentlig hörselvÄrd samt att undersöka hur teamarbetet ser ut. En totalundersökning har gjorts av Sveriges 21 landsting/regioner.

Offentlig och privat etisk upphandling - En explorativ jÀmföresle

GrÀsrotsorganisationer, Àven kallad Non Governmental Organizations (NGO), och media har pÄ senare Är inte bara riktat uppmÀrksamhet mot multinationella företag, utan Àven den offentliga verksamhetens konsumtion har granskats. Det har medfört en samhÀllsdebatt att etiskt ansvar berör Àven offentlig upphandling. En lagÀndring i Lagen om Offentlig Upphandling (LOU), sedan juli 2010, medför att upphandlande enheter numera uppmanas att ta etisk hÀnsyn i upphandlingar. Inom privat nÀringsliv Àr etisk upphandling en del av företagets CSR-strategi, som Àr ett frivilligt Ätagande. Etisk upphandling gÄr ut pÄ att krav stÀlls pÄ leverantörer att arbeta efter uppförandekoder som frÀmjar mÀnskliga rÀttigheter i arbetslivet.

Valfrihetssystem inom Àldreomsorgen : Har Lagen Om Valfrihet betydelse för utvecklingen av svensk Àldreomsorg?

New Public Management (NPM) vÄgen, som bygger pÄ ett marknadsorienterat synsÀtt, bidrog pÄ 1990-talet till att privata aktörer vÀlkomnades inom offentlig sektor. Lagen om valfrihet (LOV), trÀdde i kraft 2009, och mÄnga kommuner har infört LOV sedan dess. Det Àr valfritt för kommuner att införa valfrihetssystemet som LOV reglerar, dock finns förslag av föregÄende regering om ett lagtillÀgg att alla kommuner skall införa LOV.Det finns motstÄnd bland befolkningen mot vinster inom vÄrd och omsorg, och debatt pÄgÄr kring privatisering. Det finns en pÄgÄende diskussion kring att valfrihetssystemet gynnar friskare personer som mer aktivt kan göra ett val.I vÄrd och omsorg menar man ofta god kvalitet nÀr man anvÀnder ordet kvalitet, och Ätskilliga mÀtningar görs inom omrÄdet.Har LOV bidragit till utveckling av svensk Àldreomsorg, och har processerna pÄskyndats? Resultatet i denna studie visar inte pÄ stora eller systematiska skillnader i upplevd kvalitet hos de som har valt privat eller offentlig hemtjÀnst.

Riskkommunikation i kundrelationen - att skrÀmma eller informera?

Kongressindustrin Àr en miljardindustri i vÀrlden och utvecklingen av kongressindustrin ser olika ut i Sveriges stÀder. Med en jÀmförelse mellan Göteborg, Malmö och Lund var syftet att med frÄgestÀllningarna; hur samarbetar privat och offentlig sektor vid utveckling av kongressindustrin i en region?, vilka intressenter kan utgöra kÀrnan i ett sÄdant samarbete? och vilka resurser kan ses som primÀra i ett sÄdant samarbete? undersöka hur privat och offentlig sektor samarbetar för att utveckla kongressindustrin i en region. Med hjÀlp av ett omfattande empiriskt material och ett fÄtal vÀl valda teorier genomfördes en analys. Analysen resulterade i ett konstaterande om att det existerande samarbetet i Göteborg verkar vara i nÀtverksform.

KonsultnÀrvaro och kunskapsöverföring, motsÀttning eller konkurrenskraft? - En fallstudie i offentlig verksamhet

En organisation som önskar vara bÄde lÀrande och flexibel behöver kunna tillvarata, överföra, och utveckla kunskap och kunnande mellan medarbetare oavsett roll och position. Syftet med studien Àr dÀrför att bidra till förstÄelsen för hur organisationer kan frÀmja överföring och utveckling av kunskap mellan anstÀllda och konsulter, genom att studera individers förstÄelse av kunskapsöverföring i vardagen i en kunskapsintensiv offentlig verksamhet. Den teoretiska referensramen bygger pÄ teorier om flexibilitet och konsulthantering tillsammans med lÀrandeteorier om kunskapsöverföring. Dessa knyts sedan samman genom tidigare forskning vilken kombinerar bÄda forskningsfÀlten. En kvalitativ fallstudie har genomförts av tvÄ grupper pÄ en IT-avdelning i en offentlig verksamhet och resultatet baseras pÄ 11 semistrukturerade intervjuer med konsulter, anstÀllda och chefer.Föreliggande studie visar att det krÀvs olika strategier för kunskapsöverföring beroende pÄ vilken typ av konsult som anvÀnds.

Politikers förvÀntningar vid införandet av Balanserad styrning inom ett svenskt landsting: En kvantitativ studie inom hÀlso- och sjukvÄrden

I privat sektor utvecklas det stÀndigt nya ekonomistyrningsmodeller i syfte att kunna effektivisera organisationer. Vid 1990-talets ingÄng började dessa ekonomistyrningsmodeller Àven sprida sig till offentlig sektor, ett fenomen som ofta gÄr under samlingsnamnet New Public Management. The Balanced Scorecard eller Balanserad styrning Àr en av de vanligaste ekonomistyrningsmodeller som offentlig sektor fÄngat upp. Norrbottens lÀns landsting Àr en offentlig organisation som kommer att införa Balanserad styrning, vilket kommer att pÄbörjas under Är 2013. Syftet med denna studie Àr att beskriva vilka förvÀntningar som politiker har vid införandet av Balanserad styrning samt förklara varför politikerna har dessa förvÀntningar.Efter en genomgÄng av teorier, litteratur samt tidigare forskning inom Àmnet kunde vi se att politikers förvÀntningar vid Balanserad styrning kan pÄverka införandet av styrmodellen.

VÀljare eller kund?: frÄn kommunitÀr till libertÀr demokrati i Sveriges kommuner?

New Public Management-NPM Àr ett samlingsbegrepp för de marknadsorienterade reformer som i varierande utstrÀckning pÄverkat den organisatoriska utvecklingen i flertalet svenska kommuner frÄn slutet av 1980-talet och framÄt. I denna litteraturstudie avhandlas tvÄ NPM-influerade idéer, resultatansvar och belöningssystem i kommunal verksamhet, utifrÄn olika demokratiperspektiv. Studien visar att dessa reformer Àr svÄrförenliga med sjÀlvkostnadsprincipen, samt att de sannolikt bidrar till en avpolitisering av kommunens verksamhet genom nedtoning av partipolitiska skillnader och delegering av ansvar frÄn politiker till administratörer. Reformerna sker ofta utan reflektion över demokratiaspekter och tycks dessutom skapa en osÀkerhet betrÀffande politikerrollen. Sammantaget illustrerar denna utveckling en förÀndring av demokratidealet frÄn att demokrati ses som folkets makt över det offentliga (kommunitÀr offentlig demokrati) till att demokrati ses som individens valfrihet pÄ en marknad (libertÀr marknadsdemokrati).

VÀljare eller kund?: frÄn kommunitÀr till libertÀr demokrati
i Sveriges kommuner?

New Public Management-NPM Àr ett samlingsbegrepp för de marknadsorienterade reformer som i varierande utstrÀckning pÄverkat den organisatoriska utvecklingen i flertalet svenska kommuner frÄn slutet av 1980-talet och framÄt. I denna litteraturstudie avhandlas tvÄ NPM-influerade idéer, resultatansvar och belöningssystem i kommunal verksamhet, utifrÄn olika demokratiperspektiv. Studien visar att dessa reformer Àr svÄrförenliga med sjÀlvkostnadsprincipen, samt att de sannolikt bidrar till en avpolitisering av kommunens verksamhet genom nedtoning av partipolitiska skillnader och delegering av ansvar frÄn politiker till administratörer. Reformerna sker ofta utan reflektion över demokratiaspekter och tycks dessutom skapa en osÀkerhet betrÀffande politikerrollen. Sammantaget illustrerar denna utveckling en förÀndring av demokratidealet frÄn att demokrati ses som folkets makt över det offentliga (kommunitÀr offentlig demokrati) till att demokrati ses som individens valfrihet pÄ en marknad (libertÀr marknadsdemokrati)..

Green Sourcing i Offentlig Verksamhet

Bakgrund: Dagens globalisering har möjliggjort en ökad handel mellan lÀnder vilket har inneburit en ökad konsumtion och i sin tur en större negativ miljöpÄverkan. Denna miljöpÄverkan sker pÄ grund av att produkterna som anskaffas leder till föroreningar genom avlÀgsna producenter och lÄnga transportstrÀckor samt genom en icke-miljövÀnlig produktion. Att se över sina försörjningsstrategier blir alltsÄ allt viktigare och Green sourcing bör övervÀgas framför traditionella sourcing strategier. Konceptet Àr relativt nytt och befinner sig fortfarande i utvecklingsfasen dÀr fullstÀndig forskning om Green sourcing saknas. Genom den begrÀnsade forskning som finns inom omrÄdet kan ett forskningsgap utskiljas dÄ Green sourcing Ànnu inte utforskats inom offentligheten.

Arbetsgivarens rÀtt att drogtesta sina anstÀllda : Hur skiljer det sig i privat och offentlig sektor?

I dagslÀget finns det inget enhetligt regelverk gÀllande specifikt drogtester i den privata och offentliga sektorn. Den aktuella frÄgestÀllningen, hur skiljer sig arbetsgivarens rÀtt att drogtesta sina anstÀllda i privat respektive offentlig sektor har besvarats med hjÀlp av lagar, rÀttspraxis, förarbeten och annan litteratur. Grunden i uppsatsen Àr rÀttsfall frÄn Arbetsdomstolen och Europadomstolen eftersom lagstiftning gÀllande drogtester saknas. Fem rÀttsfall berör den privata sektorn och tvÄ rÀttsfall berör den offentliga sektorn. I samtliga fall har Arbetsdomstolen gjort en intresseavvÀgning mellan arbetsgivarens rÀtt att drogtesta sina anstÀllda och arbetstagarens rÀtt att skydda sin personliga integritet för att avgöra om arbetsgivaren har rÀtt att drogtesta sina anstÀllda med hjÀlp av arbetsledningsrÀtten.

OrganisationsförÀndring inom offentlig sektor : Vad pÄverkar medarbetarens uppelevelse av en organisationsförÀndring inom socialtjÀnsten i UmeÄ kommun?

Ordet förÀndring Àr nÄgot som mÀnniskor ofta associerar till olika typer av förÀndring. Det kan vara förÀndringar för mig som individ, förÀndringar inom familjen, byte av boende eller förÀndringar i vÀdret. FörÀndringar kan Àven vara nÄgot som sker i ett företag eller en organisation. Dessa förÀndringar kan uppstÄ som en följd av politiska beslut, förÀndringar i omvÀrlden, expansion eller beslut om effektivisering. FörÀndringar Àr givetvis inget undantag för den offentliga sektorn, vilket Àven innefattar flertalet anstÀllda som pÄverkas av förÀndringarna.

<- FöregÄende sida 18 NÀsta sida ->