I denna studie undersöktes implementeringen av verktyget 5S pÄ ett anonymt distributionsföretag som vi valt att benÀmna Distrib. Syftet med studien var att undersöka hur vÀl implementeringen av verktyget 5S har fungerat för att förbÀttra ordning och reda i företagets lagerverksamhet. Den undersökningsmetod som anvÀnts bestod av semistrukturerade intervjuer av respondenter pÄ tvÄ av verksamhetens lager samt ledningen. I dessa intervjuer har fokus legat pÄ hur implementeringen genomförts, Äsikter om genomförandet samt resultatet av denna implementering.De teorier studien baserats pÄ var av relevans och kunde stÀllas mot den empiri som samlats genom intervjuerna. Med dessa intervjuer kan vi se att ledningen och medarbetarna haft delade Äsikter och uppfattningar om genomförandet samt resultatet av implementeringen.

Extreme Production Makeover? fÄngade vÄrt intresse för en tid sedan, strax innan vi skulle börja skriva vÄr C-uppsats. Metoden gÄr ut pÄ att under mycket kort tid förÀndra och effektivisera en produktionslina för att höja produktiviteten. Vi blev genast nyfikna pÄ om Extreme Production Makeover? skulle gÄ att omsÀtta i administrativa flöden och tjÀnste-flöden med ett informationslogistiskt perspektiv.Inom produktion finns det en lÄng tradition av att arbeta med effektiviseringar och förbÀttringar.

Allt fler tillverkningsföretag utmanas idag att tillgodose kundorderstyrd produktion med en hög grad av kundanpassning för att svara mot kundernas efterfrÄgan pÄ marknaden. Detta kan generera stora variationer i bearbetningstider mellan olika produkter som, i samband med lÄnga bearbetningstider, medför lÀngre genomloppstider och sÀnkning av den genomsnittliga utleveranstakten. Vid kundorderstyrd produktion Àr det viktigt att identifiera begrÀnsningar och balansera flödet för att uppnÄ högt resursutnyttjande och hög leveransservice. PartAB Àr ett tillverkande företag av prefabricerade badrumsmoduler. Produktionen Àr kundorderstyrd produktion med hög grad av kundanpassning, dÀr bearbetningstiderna Àr lÄnga och har stor variation.

?Statistical Process Control? har för syfte att genom av statistiska metoder, mÀta och analysera variation för att upptÀcka sÀrskilda orsaker till variation i processen och sedan genom eliminering av de orsakerna, förbÀttra processens kapabilitet.Inom SPC finns nÄgra begrepp som krÀver lite förstÄelse, till exempel olika typer av variation, skapandet av styrdiagram och tolkning av detsamma för att hitta sÀrskilda variationer. Till författarens kÀnnedom finns idag inget spel som pÄ ett enkelt och konkret sÀtt underlÀttar förstÄelse av dessa teorier.Inom omrÄde ?Lean Produktion? finns ett spel (?Lean-spelet?) som har för syfte att förklara begreppet slöseri, olika typer av slöseri i produktionsprocessen och hur man kan förbÀttra produktionen genom eliminering av de olika slöserierna inom produktionsprocessen. Syftet med detta examensarbete Àr att se pÄ möjligheterna till ett liknande spel för SPC.UtgÄngspunkten för skapande av sÄdant spel var design av en monteringsprocess som fÀrdiggör en produkt (i detta fall en traktor).

Detta examensarbete Àr utfört pÄ uppdrag av Scania IT i SödertÀlje och utgör sista delen av civilingenjörsprogrammet Innovation, Produktion och Logistik vid MÀlardalens Högskola i Eskilstuna.Scania IT genomgÄr i nulÀget en stor förÀndring i arbetssÀtt och struktur med mÄlet att bli en mer flödeseffektiv IT-verksamhet. För att detta ska lyckas krÀvs det att Management tydligt styr verksamheten mot detta mÄl samt att alla involverade stöder denna verksamhetsstrategi. Syftet med omorganiseringen Àr att man snabbare och effektivare ska möta kundens krav. Det problem som Scania IT upplever idag Àr för lÄg leveranssÀkerhet eftersom rÀtt funktionalitet inte levereras i rÀtt tid till rÀtt kostnad. Syftet med detta examensarbete Àr att undersöka hur Management inom Scania IT ska agera i en flödeseffektiv IT-verksamhet samt hur de kan skapa förutsÀttningar sÄ att team kan bidra till flödeseffektivitet.

Denna rapport Àr ett examens arbete med titeln ? Ivanhoe AB ? en analys av flödeskedjan medförslag till förbÀttringar?. Till grund för rapporten ligger kvalitativa undersökningar ochintervjuer. I rapporten hÄlls ett hermeneutisktigt förhÄllningssÀtt med positivistisk prÀgel samt deduktion med inslag av abduktion.Mode- och textilindustrin Àr en förÀnderlig bransch. Marknaden har expanderat dramatiskt desenaste Ären och numera gÀller det att stÀndigt ligga steget före för att överhuvudtaget ha enchans att överleva.

I en hÄrt konkurrensutsatt internationell marknad som kretskortstillverkning gÀller det att vara effektiv. DÀrför tog ledningen för Ericsson Katrineholm under Är 2005 beslut att Lean Production skulle införas i verksamheten. Den ökade fokuseringen pÄ produktivitet ledde till att flera problem kopplat till ytmonteringslinorna pÄ avdelningen Module Production & Engineering identifierades. Avdelningen fann att stÀllarbetet mellan olika produkttyper genererade onödigt lÄnga produktionsstopp som i sin tur begrÀnsade avdelningens möjlighet att minska batchstorlekarna. Syftet med examensarbetet har dÀrför varit att reducera stÀlltiden mellan olika produkttyper vid ytmonteringslinan för volymproduktion. Detta ska i sin tur nÄs genom att framstÀlla och implementera ett antal förbÀttringsförslag. Arbetet har i huvudsak varit av kvalitativ art, med kvantitativa inslag som underlag för ABC-klassificeringen samt uppföljning och tolkning av den genomsnittliga stÀlltidens utveckling under Är 2006. Analysen har genomförts i enighet med SMED-metodik dÀr internt och externt stÀllarbete vid ytmonteringen först kartlagts innan ett antal förslag lagt fram för att förbÀttra de olika aspekterna av stÀllarbete.

Syftet med studien Àr att öka vÄr förstÄelse för hur slöserier pÄverkar ett internt material och produktionsflöde i en producerande verksamhet, för att kunna ge förslag pÄ effektiviseringar av denna process. Studien Àr utförd pÄ företaget VÀxjöfabriken Produktions AB som Àr belÀget i VÀxjö och utför skÀrande bearbetning pÄ gjutgods. Efter att ha studerat befintliga teorier skapade vi vÄr teoretiska utgÄngspunkt med det urval av teorier som vi ansÄg vara viktiga för studien. FrÄn dessa genererade vi en analysmodell som sedan lÄg till grund för det fortsatta arbetet. Analysmodellen gav ett strukturerat arbetssÀtt för att samla in empirisk fakta frÄn företaget som vi sedan anvÀnde för att göra en analyserande jÀmförelse med vÄr teoretiska utgÄngspunkt.

SammanfattningDenna rapport behandlar införandet av standardiserat arbete i produktionssystemet hos företaget Inission Munkfors AB. Arbetet har utförts i kursen Examensarbete för högskoleingenjörsexamen i maskinteknik (MSGC17), som ges vid Fakulteten för hÀlsa, natur & teknikvetenskap pÄ Karlstads universitet.Företaget Inission Munkfors AB har som mÄl att frÄn Är 2012 till Är 2017 kunna fördubbla omsÀttningen och halvera ledtiden, med samma personalstyrka som Är 2012 (75st anstÀllda). Detta kallar företaget "Inspirit 2x2 2017", och strategierna för att nÄ mÄlen Àr att: skaffa fler och rÀtt kunder, ha en unikt bra leveransprecision och alla medarbetare ska vilja vara med. Detta ska uppnÄs genom att bl.a. tillÀmpa standardiserade arbetssÀtt, som Àr en av Toyotas 14 principer.Denna studie fokuserar pÄ monteringsprocessen av ett specifikt elektronikskÄp.

Arbetet bygger pÄ att de informationssystem som anvÀnds idag men som blir allt Àldre och dÀrigenom inte klarar de krav som stÀlls pÄ dem. Detta medför att informationssystemen mÄste migreras till modernare plattformar, dÄ företagen dels inte klarar sig utan dess nuvarande funktionalitet och dels mÄste vidareutveckla systemen.Detta arbete tar upp olika sÀtt som detta kan genomföras pÄ och vilka problem som kan komma att uppstÄ nÀr detta sker. För att kunna undersöka detta sÄ genomfördes ett antal migrationer. SprÄken som migrationen kommer att ske mellan Àr Visual Basic 6 och Visual Basic .net. Migrationerna kommer att ske med hjÀlp av ett migrationsverktyg, samt ett ramverk som i arbetet skrÀddarsys för just arbetets typ av migrationer.Det arbetet kommer fram till Àr att det sker problem vid anvÀndande av ett verktyg och Àven att det inte ger tillrÀckligt med respons pÄ vad som gÄtt snett under migrationerna..

Extreme Production Makeover? fÄngade vÄrt intresse för en tid sedan, strax innan vi skulle börja skriva vÄr C-uppsats. Metoden gÄr ut pÄ att under mycket kort tid förÀndra och effektivisera en produktionslina för att höja produktiviteten. Vi blev genast nyfikna pÄ om Extreme Production Makeover? skulle gÄ att omsÀtta i administrativa flöden och tjÀnste-flöden med ett informationslogistiskt perspektiv.Inom produktion finns det en lÄng tradition av att arbeta med effektiviseringar och förbÀttringar.

The goal of this project was to make the requirement process at the Swedish Coastguard more effective. The first step to achieve this was done by locating bottle necks in the process with value stream mapping method. The result of this study showed that the biggest restriction in the requirement process was while examining older requirement documents to understand what elements were suitable for the particular project. This was followed by a study of literature, interviews and theory of Lean Production with the ambition to investigate how the requirement process was handled on other companies and how to improve the process on the Swedish coast guard. This led to a number of potential enhancements of the process which later was evaluated.

This report aims to provide an insight into the particle physics of today, and into the research that goes on within the field. The focus is partly on the recent discovery of the Higgs boson, and partly on how software can be used to simulate processes in particle accelerators. Basic concepts of particle physics and the search for the Higgs boson are discussed, and experimental results, including those from the Large Hadron Collider, are compared with simulations made in MadGraph 5. Furthermore, simple new models of particle physics are created in FeynRules, in order to make simulations based on the models. To support the presentations of these aspects, some of the underlying theory is built from the ground up.

Detta examensarbete har utförts pÄ livsmedelsföretaget Svenska Smakupplevelser. Företaget möter en ökad efterfrÄgan och vill dÀrför bÀttre kunna anvÀnda sig av de resurser som finns i produktionen. I och med att företaget Àr relativt sett ungt har de tidigare inte Àgnat sig Ät produktivitetshöjande förbÀttringsarbete i produktionen. MÄlet för detta arbete har dÀrför varit att skapa goda förutsÀttningar för Svenska Smakupplevelser att utvecklas till en lÀrande organisation, genom att utveckla och förbÀttra produktionssystemet, baserat pÄ insamlad information. Detta mÄl har delats upp i tvÄ delmÄl, listade nedan.? Att stötta och driva arbetet med att implementera ett mÀtsystem för övervakning av maskinprestanda och produktivitet och faststÀlla relevanta och mÀtbara nyckeltal, för fabrikens största produktionslina.? Att stötta och utbilda anstÀllda pÄ Svenska Smakupplevelser kring hur ett systematiskt förbÀttringsarbete kan se ut och hur insamlade data kan anvÀndas i förbÀttringsarbete.Som en del av arbetet har vi gjort en litteraturstudie med syfte att upprÀtta en teoretisk referensram.

Detta examensarbete Ă€r en utredning av möjligheten att involvera yrkesarbetarna i projektplaneringen vid HÖ-Allbygg AB i Kalix. Utredningen handlar om att ta reda pĂ„ eventuella hinder och fördelar med att yrkesarbetarna deltar. HÖ-Allbygg AB vill göra yrkesarbetarna mer engagerade. Detta för att yrkesarbetarna ska göra ett mer genomtĂ€nkt arbete och kĂ€nna helheten i hela projektet. Resultatet blir en samverkan i projektplaneringen med fĂ€rre driftstörningar.