Sök:

Effektivisering av kundorderstyrt produktionsflöde i fabrik
med ny layout

en fallstudie vid Part AB


Allt fler tillverkningsföretag utmanas idag att tillgodose kundorderstyrd produktion med en hög grad av kundanpassning för att svara mot kundernas efterfrågan på marknaden. Detta kan generera stora variationer i bearbetningstider mellan olika produkter som, i samband med långa bearbetningstider, medför längre genomloppstider och sänkning av den genomsnittliga utleveranstakten. Vid kundorderstyrd produktion är det viktigt att identifiera begränsningar och balansera flödet för att uppnå högt resursutnyttjande och hög leveransservice. PartAB är ett tillverkande företag av prefabricerade badrumsmoduler. Produktionen är kundorderstyrd produktion med hög grad av kundanpassning, där bearbetningstiderna är långa och har stor variation. En ny layout ska införas i företagets golvfabrik och vid planering av den nya fabriken är det därför viktigt att ha ett effektivt produktionsflöde för att uppnå önskad utleveranstakt med hänsyn till de stora produktvariationerna. Detta examensarbete syftar till att undersöka hur ett kundorderstyrt produktionsflöde med stora produktvariationer och tidskrävande operationer kan effektiviseras hos PartAB:s golvproduktion med avseende på genomloppstid och antal utleveranser. För att uppfylla syftet med denna studie har den nuvarande och den nya golvfabriken kartlagts samt beskrivits i en nulägesbeskrivning utifrån intervjuer och observationer. För att ta reda på hur ett företag kan effektiviseras är det viktigt att ta reda på vad som gör ett företaget konkurrenskraftigt. Därför analyserades PartAB utifrån tillverkningsstrategi för att ta reda på vilka faktorer som gör att de vinner order. Eftersom flexibla produktionsflöden är viktiga vid kundorderstyrd produktion analyserades PartAB:s golvproduktionsflöde utifrån Lean Production samt Agile Manufacturing. I alla system finns begränsningar som hindrar systemet från att prestera högre. Begränsningsteori och linjebalansering användes för att identifiera begränsningar i den nya golvfabriken och hur dessa ska utnyttjas. Det som begränsar produktionsflödet i PartAB:s golvfabrik är främst brinn- och torktider vilket påverkar genomloppstiderna och kräver fler lagerplatser. En ökning av antalet lagerplatser har en stark positiv inverkan på utleveranstakten och beror till stor del på variationer i bearbetningstider. Därför är det viktigt att tillräckligt antal lagerplatser dimensioneras i den nya golvfabriken. För att företaget ska uppnå flexibilitet i sin produktion rekommenderas vidare att företaget klassificerar produkterna i olika grupper utefter hur lång bearbetningstid de kräver vid de olika arbetsstationerna i golvfabriken. Denna klassificering bör användas för att planera och styra golvproduktionen. Företaget rekommenderas slutligen att datorisera den dagliga styrningen och uppföljningen av golvproduktionen för att uppnå ökad kontroll och flexibilitet i sin produktion.

Författare

Anna Johansson Eva Levén

Lärosäte och institution

Luleå/Industriell ekonomi och samhällsvetenskap

Nivå:

"Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå". Självständigt arbete (examensarbete) om 30 högskolepoäng utfört för att erhålla yrkesexamen på avancerad nivå.

Läs mer..