Sök:

Sökresultat:

5248 Uppsatser om Jämförelse i organisation - Sida 26 av 350

Rollskapande i organisation ? civilingenjörens vardag

Dagens arbetslivsforskning bygger till stor del pÄ det faktum att organisationer utvecklas och förÀndras, men hur upplever en högt utbildad individ sin roll i de nya strukturer som uppkommer? Hur skapas roller och hur ser relationen ut mellan rollers olika sidor i den organisatoriska kontexten? DÀrvidlag har en undersökning utförts pÄ ett högteknologiskt företag. En undersökning med fokus pÄ organisationens medlemmar. Studien berör civilingenjörer som arbetar i en organisation, rollen som nyanstÀlld samt de problem som de stÀlls inför baserat pÄ det abstrakta ramverk som i mÄnga fall verkar sÀtta grÀnser för arbetet. Metoden som anvÀnds Àr kvalitativ med ett etnografiskt angreppssÀtt.

Motivation och engagemang i en ideologiburen organisation

Bakgrund: Ideologiburna organisationer uppkommer och drivs för att nÄ andra mÄl Àn ekonomiska. Deras verksamhet kan ha varierande inriktning men grundlÀggande idéer hÄller dem samman. Individerna som arbetar i dessa organisationer har sökt sig dit av olika anledningar. Vad Àr det som motiverar och engagerar dem att arbeta i organisationer som inte frÀmst Àr vinstinriktade? Syfte: Uppsatsen Àmnar analysera vilka faktorer som motiverar och engagerar individer att arbeta i en ideologiburen organisation.

Ledarskap i en agil verksamhet : En kvalitativ studie om hur ledarskapet pÄverkas vid en förÀndring

Syftet med denna undersökning har varit att utforska och förstÄ hur ledarskapet pÄverkas nÀr en organisation genomgÄr en förÀndring till en agil verksamhet. Bakgrunden till undersökningen grundar sig i den traditionella synen pÄ ledarskap dÀr chefen ledde och fördelade arbetet. Under 1950-talet förÀndrades synen pÄ arbetsledning och arbetsfördelning dÀr medarbetarna blev allt mer delaktiga i arbetsprocessen.Med utgÄngspunkt i detta har vÄr forskning behandlat de effekter pÄ ledarskapet som intrÀffar nÀr en organisation gÄr ifrÄn ?command and control? till ?empowerment?. DÀrav har vi stÀllt upp följande frÄgestÀllningar; Hur har kontrollen (över teamen) förÀndrats för linjechefen i övergÄngen frÄn Classic Waterfall till Agile, PÄ vilket sÀtt har förÀndringen pÄverkat linjechefens informationshÀmtning till att genomföra IPM-samtal och Vilka effekter fÄr förÀndringen pÄ ledarstilen nÀr organisationen övergÄr till en agil organisation.Vi har anvÀnt oss av en kvalitativ metod dÀr Ätta semistrukturerade intervjuer genomfördes med linjechefer ur tvÄ avdelningar för att samla in vÄrt empiriska material.

HR:s medverkan i ledningsgrupper : En studie som visar vad HR:s medverkan i ledningsgrupper kan ha för betydelse för en organisation

Det Àr svÄrt att fÄ en organisation och dess individer att enas om vad som gÄr att mÀta, vadsom Àr viktigt att mÀta och framförallt hur man ska mÀta. Syftet med denna studie var attundersöka om det inom Trafikverket fanns nÄgra upplevda effekter av HR-funktionens stödoch medverkan i ledningsgrupperna samt sÄledes se om HR behöver finnas representerade iledningsgrupper inom Trafikverket. FrÄgestÀllningen utgÄr frÄn vÄrt syfte och delas upp i tremindre frÄgor. För att möjliggöra undersökningen vill författarna besvara följande frÄgor:1. Vad anser ledningsgrupperna och HR att syftet med en ledningsgrupp inomTrafikverket Àr?2.

Kommunkoncernbudget ? form och funktion

Syfte: Studien syftar till att unders?ka hur kommunala bolag inkluderas i budgetprocessen i svenska kommuner, samt att f?rst? till varf?r utvecklingen har lett till att inkludera de kommunala bolagen i budgetprocessen, utifr?n begreppet kommunkoncern och dess p?verkan p? ekonomistyrningen. Teori: I studien har institutionell teori, med fokus p? tvingande, mimetisk och normativ isomorfism anv?nts. ?ven teorier om spridning av id?er samt kritik i form av institutionellt entrepren?rskap har beaktats.

Att styra och stÀlla En styrningsstudie med ResursCentrum för kvinnor som fall

In 1994 it was decided that a new network based organizational model was to be initiated to face the problems of some of the gender inequalities in Sweden. The organisation structure was named Resource Centre for Women (ResursCentrum för kvinnor).This essay constitutes a qualitative case study of governing, with this organisation structure as my field of inquiry. My ambition has been to outline and explain what kind of governing has been used and how it works. I have also tried to identify potential changes of the ways of governing over time. To help me out with that task, I have applied a theoretical framework, characterized of a governance perspective, and have used terms as: governing with networks, partnership, projects and visionary government to interpret my empiric material.My result shows that there have been various changes in the ways of governing, from a more hierarchal government form of governing to a more governance based one..

L?grangmatriskomplettering: En j?mf?relse av tv? algoritmer

L?grangmatriskomplettering innefattar algoritmer som fyller ut saknade v?rden i en matris under antagandet att den kompletta matrisen ?r av l?g rang. Rapporten har unders?kt tv? olika algoritmer f?r l?ngrangmatriskomplettering, singular value thresholding (SVT) och nor malized iterative hard thresholding (NIHT), p? slumpm?ssigt genererad data och ett urval av databasen Netflix prize data. Rapportens syfte ?r att best?mma vilken av dessa tv? algoritmer som l?mpar sig b?ttre f?r komplettering av Netflix-datan och slumpm?ssigt genererad data. F?r att m?ta detta unders?ktes hur n?ra algoritmerna konvergerar till de kompletta matriser na i termer av bland annat RMSE samt hur l?ng tid det tar f?r de olika algoritmerna att k?ra givet olika parameterval.

Tradition 2.0 : En studie om lokal tradition inom en samtida organisation

Organisationer har olika strategier för sÀrskiljning och konkurrenskraft dÀr kultur, arv och tradition tillÀmpas pÄ olika sÀtt för att profilera sig bÄde mot kunder och medarbetare. Företag vilka bygger och anspelar pÄ lokal tradition Äterfinns inom de flesta sektorer, dock har fÄ studier gjorts pÄ medarbetarens upplevelse av tradition inom en organisation. Kunskapsluckan i traditionens betydelse för medarbetare inom samtida organisationer Àr sÄledes av vikt att studera. Vi vill genom denna undersökning förstÄ hur medarbetaren upplever en eventuell anspelning pÄ lokal tradition inom en organisation. Undersökningen av sambandet mellan lokal tradition och medarbetaren ska bidra till ökad insikt om huruvida lokal tradition har aktualitet och betydelse för en organisationsmedlem.

En studie om nedskÀrningar och lÀrandemöjligheter inom SJ

Alla organisationer genomgÄr förÀndringar i olika former. Ibland innebÀr förÀndringar ekonomiska nedskÀrningar i organisationen. Organisationen SJ har under senare tid gjort nedskÀrningar i samband med en förÀndrad situation i deras omvÀrld. I studien Àr vi intresserade av att undersöka hur individers lÀrandemöjligheter pÄverkas nÀr de befinner sig i en organisation som utsÀtts för ekonomiska nedskÀrningar. Syftet Àr att fÄ kunskap om lÀrandemöjligheter i en organisation som har genomgÄtt ekonomiska nedskÀrningar.

Mentorskap i grundskolan : - ett sÀtt att utveckla verksamheten i riktning mot uppdragen?

Syftet med denna uppsats Àr att undersöka huruvida mentorskap kan vara ett sÀtt för skolan att förbÀttra sin verksamhet i riktning mot uppdraget vad avser elevernas kunskapsmÀssiga och sociala utveckling. Vidare syftar den till att undersöka hur skolledningen kan frÀmja detta arbetssÀtt genom skolans organisation och pÄverkan av lÀrarnas förstÄelse och arbetsmönster. Detta undersöktes genom intervjuer med rektor samt ett urval av personal och elever vid Transtenskolan, dÀr mentorskap ingÄr i profilen, samt genom analys av dokument relaterade till skolans verksamhet.Huvudresultatet var att Transtenskolans mentorskapsmodell hjÀlper till att strukturera lÀrarnas arbetsmönster sÄ att skolan uppfyller sitt tydligast uttalade syfte, att mentorn ska ta ett totalansvar för sina elever inom ramen för skolans befintliga struktur och organisation. Mentorskapet har störst betydelse för elevernas sociala situation och utveckling. Det Àr dock huvudsakligen de vuxnas engagemang i och relation till eleverna som Àr avgörande, inte mentorskapet i sig.I diskussionsavsnittet finns förslag till förbÀttringsstrategier och vidare forskning.

SprÄkutveckling genom musik

Den ha?r C-uppsatsen handlar om na?gra erfarna pedagogers syn pa? fo?rskolebarnets spra?kutveckling genom musik. Syftet med underso?kningen a?r att se om sa?ng och musik kan fra?mja barnets spra?kutveckling. De huvudsakliga fra?gesta?llningarna a?r: Kan/Hur kan musik sto?dja spra?kutvecklingen? Hur kan detta fungera i praktiken? Har ro?relsen till musiken na?gon betydelse? I litteraturgenomga?ngen tas Vygotsky, Gardner, Steiner och Arnqvist upp, och deras olika syn pa? barnets spra?kutveckling.

Ett badhus i UmeÄ

Umea? kommun har sedan 1995, med varierande intensitet, planerat fo?r en ny simhall som ska ersa?tta den gamla fra?n 1970. Det nu liggande fo?rslaget har mo?tts med skiftande a?sikter och de ma?nga kritiska handlar om ba?de fo?rslagets placering (mitt i centrala staden pa? en all- deles fo?r tra?ng tomt) och programmets omfattning (fo?r lite). Eftersom jag delar dessa kritiska a?sikter sa? har detta gett mig ett ypperligt tillfa?lle att som mitt examensarbete titta pa? hur jag anser att placeringen, omfattningen och gestaltningen av ett nytt badhus i Umea? ska se ut.Mina huvudsakliga fra?gesta?llningar har varit just placeringen, programmets omfattning samt naturligtvis a?ven gestaltningen av ett badhus fo?r Umea? kommun med sina 110 000 inva?nare.

FörÀndringsledarskap med hjÀlp av coachning

I detta examensarbete studeras förÀndringsledarskap i ett litet detaljhandelsföretag som har tagit hjÀlp av coachning för att genomföra förÀndring av organisation och ledarskap. Hur företaget kan gÄ vidare strategiskt utifrÄn coachningen har ocksÄ diskuterats. MÄlet med förÀndringsarbete var att företaget ska bli mer effektivt och att medarbetarna ska ta mer ansvar och fler initiativ. De anstÀllda önskade konstruktiva förÀndringar inom organisationen och företagsledaren önskade en effektiv organisation som pÄ sikt skulle ge ett bÀttre ekonomiskt resultat. Företagsledaren önskade ocksÄ att utveckla företaget med en ny vision. Dessutom var han intresserad av strategier för att utveckla företaget. Denna studie visar att företaget genom coachning förÀndrat sin organisation vilket i detta sammanhang innebÀr att personalen delaktighet har ökat och har numera endast en chef/ledarnivÄ mot tidigare tvÄ nivÄer.

Den individuella kompassen kontra vÀrdegrundsdokument eller ?Passioner och sÄnt? : En sociologisk studie av ungdomsledares syn pÄ vÀrdegrundsarbete inom en idéburen organisation.

Uppsatsen syftar till att belysa och granska vÀrdegrundsarbete inom en ideell organisation. Ett grundlÀggande antagande i studien Àr att medarbetare inom ideell sektor besitter starka vÀrderingar, vilket i sin tur sÀtter vÀrdegrundsarbetet i frÄga. Webers handlingsteoretiska perspektiv utgör studiens teoretiska ramverk och anvÀnds i syfte att ringa in motiv som kan förklara ledarnas förhÄllningssÀtt gentemot vÀrdegrunden.Studien Àr en etnografisk fallstudie av Fryshuset och dess vÀrdegrundsarbete. Empiri grundar sig i observation av intern ledarutbildning, intervjuer samt dokumentsanalys. Fryshusledare som tidigare deltagit pÄ den specifika ledarutbildningen intervjuades i syfte att skapa en inblick i vem personen bakom Fryshusledaren Àr.

FrÄn vision till verklighet - ett arbete om kommunikation och förmedling av vision och mÄl i en geografiskt spridd organisation.

De kanske största och mest komplexa frÄgorna som mÀnniskan har stÀllt sig rör hennes existens. Det ligger i mÀnniskans natur att ifrÄgasÀtta sin omgivning och söka mening med livet. PÄ samma sÀtt stÀller sig mÀnniskor ute pÄ olika företag samma frÄgor och söker efter meningen med deras arbete. Dagens företagsklimat skapar ett stort behov för verksamheter att inrÀtta vision och mÄl för att kunna fÄ fram en lÀmplig strategi för företaget. Undersökningar visar att det finns en svÄrighet att integrera vision och mÄl i företag.

<- FöregÄende sida 26 NÀsta sida ->