Sökresultat:
734 Uppsatser om Demokratiska rättigheter - Sida 45 av 49
Dialog, information eller samtal?
Att samrÄda med sakÀgare och medborgare Àr sedan flera Är en obligatorisk del i
kommunal fysisk planlÀggning, bÄde nÀr det gÀller detaljplaner och
översiktsplaner. Inte minst har medborgardialog under 2000-talet framhÄllits
som en viktig del i strÀvan efter den socialt hÄllbara staden. Att samrÄda om
framtida planer med allmÀnheten syftar bland annat till att öka insynen i
planprocessen, öka legitimiteten i beslutsfattandet samt att förbÀttra
beslutsunderlaget med ytterligare information frÄn de boende pÄ platsen. Enligt
aktuell plan- och bygglag Àr plansamrÄdet det enda momentet i
detaljplaneprocessen dÀr kommunen mÄste erbjuda allmÀnheten att delta i
diskussionen om planÀndringarna. PÄ sÄ sÀtt kan plansamrÄdet ses som ett
minimikrav pÄ den del kommunikativ planering som kommunen Àr skyldig att
tillÀmpa, dÀremot Àr kommunen fri att initiera en utökad dialog med
medborgarna.
Barns medverkan inom detaljplanering
Kandidatarbetet syftar till att redogöra för hur barn medverkar i 2010-talets
detaljplanering. Arbetet utgÄr ifrÄn FN:s Barnkonvention om barnens rÀtt till
att fÄ höras och uttala sig i frÄgor som berör dem och hur konventionen
implementeras i den kommunala detaljplaneringen. UtifrÄn det grundar sig
problematiken pÄ att barn Àr anvÀndare av de flesta miljöer men har ingen eller
endast liten förutsÀttning att pÄverka dessa. Syften med kandidatarbetet blir
dÀrmed att, i samtida detaljplaner dÀr man uttryckligen haft som mÄl att
implementera barnkonventionens mÄl, analysera hur barn faktiskt medverkar och
till vilken grad.
Den teoretiska ramen för arbetet Äterfinns i forskningsöversikten vilken Àr
indelad i tre olika forskningsomrÄden, detaljplaneprocessen, demokrati samt
pedagogik. Analysverktyg som belyses i denna del Àr Hart?s delaktighetsstege
för att mÀta barnens delaktighet i detaljplaneprocesser och Gunilla Halldéns
definition av barnperspektiv samt barns perspektiv.
Elevdelaktighet. Hur elever upplever delaktighet i en skola i Göteborg
Jag har alltid har varit intresserad av den demokratiska processen, och i och med att skolans styrdokument betonar vikten av elevdelaktighet, bestÀmde jag mig för att undersöka om eleverna i den skola jag arbetar i, upplevde att de hade inflytande i sin vardag i skolan. Syftet med uppsatsen var bÄde att ta reda pÄ om eleverna upplevde att de hade formellt inflytande och att ta reda pÄ om de hade inflytande i sin undervisningsprocess. För att ta reda pÄ detta utgick jag ifrÄn tvÄ frÄgeomrÄden: 1. Upplever elever i undersökningsgruppen att de har formellt inflytande i skolan?2.
Det dubbla uppdraget : En fallstudie om chefsstrukturen pÄ lokal nivÄ inom en medlemsbaserad och demokratiskt styrd idéburen organisation
Syftet med uppsatsen Àr att beskriva och problematisera vad det innebÀr för en medlemsbaserad och demokratisk styrd idéburen organisation att förtroendevalda ordföranden har ett chefsansvar för anstÀllda medarbetare pÄ lokal nivÄ. Detta undersöktes genom nio kvalitativa intervjuer frÄn den lokala nivÄn inom organisationen utifrÄn frÄgestÀllningar om chefsstrukturens konsekvenser avseende de lokala avdelningarnas arbete med organisationens huvudsakliga uppdrag samt konsekvenser avseende de lokala avdelningarnas arbetsmiljö. En kvalitativ metod har tillÀmpats och uppsatsen har designats som en fallstudie dÀr det undersökta fallet utgörs av en medlemsbaserad och demokratiskt styrd idéburen civilsamhÀllesorganisation [CSO]. Den aktuella organisationen kan sÀgas stÄ inför en rad organisatoriska utmaningar, varav en specifikt handlar om interna krav pÄ en rationaliserad lokal styrningsstruktur. För att analysera studiens empiriska material har tidigare forskning och teorier relaterade till styrning och ledning av CSOer, samt forskning om rationaliserings- och professionaliseringsprocesser inom det civila samhÀllet, tillÀmpats.Analysen av det empiriska materialet visar att chefsstrukturen pÄ lokal nivÄ pÄverkas av organisationens demokratiska styrningsstruktur pÄ sÄ vis att ordförande vÀljs till en ofta otydligt definierad situation dÀr bÄde ett idéburet uppdrag och ett chefsuppdrag ska kombineras.
HjÀlpvetenskap eller vetenskaplig hjÀlp? Domarens roll i en polycentrisk rÀttsordning
AbstractVad ger ett argument mandatet att kallas rÀttsligt? Uppsatsen söker svara pÄ frÄgan om hur icke-formella argument ska hanteras, sÀrskilt med fokus pÄ ett domarperspektiv. Som teore-tiskt avstamp jÀmförs ett polycentriskt synsÀtt pÄ rÀttsordningen med en mer traditionell syn pÄ rÀttskÀllorna. Den teoretiska grunden anvÀnds sedan för att jÀmföra vilka konsekvenser de olika perspektiven fÄr i en konkret hantering av icke-formella juridiska argument, medvetna och omedvetna. För att göra diskussionen mer gripbar anvÀnds, i del tre, den tvÀrvetenskapli-ga inriktningen terapeutisk juridik för att exemplifiera argumentationen.Tre nyckelaspekter genomsyrar arbetet.
Tillbaka till framtiden. Det karismatiska ledarskapets Äterkomst
Titel: Tillbaka till framtiden. Det karismatiska ledarskapets Äterkomst.NivÄ: C-uppsats i Àmnet företagsekonomiFörfattare: Ulrika Lundmark & Violeta JonssonHandledare: Lars EkstrandDatum: 2011 ? 05Syfte: Syftet med uppsatsen Àr att visa det karismatiska ledarskapets former samt diskutera förutsÀttningarna för dess Äterkomst. Vi kommer ocksÄ att diskutera dess för- och nackdelar. Mer specifikt söks svar pÄ frÄgorna: Vilken Àr definitionen av framtidens karismatiska ledare? Hur ser ledarskapsidealet ut och varför? Finns det nÄgon framtid för den karismatiske ledaren?Metod: Med hjÀlp av historiska exempel sökte vi efter det karismatiska ledarskapets sÀrdrag.
Byggnation av ett tak i Lwengo Basilla : En fÀltstudie med fokus pÄ infÀstningar, pelare och bÀrlÀkt pÄ en skola i Demokratiska Republiken Kongo
The Swedish Transport Administration manage nearly 4,000 railway bridges in different condition and age around the country. These bridges is in constant need of maintenance and requires continuous inspections. This thesis is designed as a damage investigation on a single-track railway bridge south of Solvarbo in SĂ€ter municipality. The railway bridge is in operation and serves over 10,000 trains a year, everything from speed trains to freight trains. The bridge is built as a beam bridge, simply supported over a road.
TvÄ sidor av samma mynt : - en studie om styrning och resursfördelning i den kommunala respektive fristÄende gymnasieskolan
Allt fler statligt drivna verksamheter övertas av privata aktörer. Privatiseringen av bland annat vÄrd och utbildning har stÄtt i fokus för diskussion och debatt. Anledningen Àr delade Äsikter om huruvida det ska vara möjligt för företag att omvandla skattemedel till vinst. Andra menar att konkurrens leder till kostnadseffektivitet och högre kvalitet. Antalet fristÄende gymnasieskolor har under de senaste Ären ökat drastiskt, och trenden ser ut att hÄlla i sig.
Lokal pedagogisk planering -en dokumentationspraktik för demokratiska och sjÀlvreglerande elever : Att orientera sig i den synliga -och osynliga pedagogiken
Bakgrund:Hösten 2008 kom nya riktlinjer för skolan, vilket innebÀr att lÀrare ska författa lokala pedagogiska planeringar (LPP:er). De hÀr planeringarna ska ligga till grund för de skriftliga omdömena, vilka Àr en del i processen för individuella utvecklingsplaner. Syftet med de lokala pedagogiska planeringarna Àr att tydliggöra kopplingarna mellan de nationella mÄlen, undervisningens innehÄll och bedömningen av elevens lÀrande. LPP:n, blir dÀrför ett av mÄnga dokument, som ska göra eleverna delaktiga i sitt lÀrande, men som ocksÄ har en styrande och kontrollerande aspekt pÄ elevernas lÀrande. Syfte:Syftet med studien Àr att belysa skolan som en pedagogisk apparat, vilken styrs utifrÄn rÄdande diskurser i samhÀllet.
Ansvarsfördelning i kommunal samverkan : En analys med fokus kring ansvar i FjÀrde Storstadsregionen
Ansvarstagande och ansvarsfördelningen Àr en viktig del av ett samarbete mellan tvÄ eller flera aktörer. I ett samarbete mellan kommuner bli ansvarighet extra viktigt eftersom ansvarighet dÄ Àr en del av den demokratiska processen, dÀr legitimitet för beslut som tas mÄste visas. Men det Àr inte alltid lÀtt att urskilja vem som Àr ansvarig, för vad ansvarigheten Àr för och mot vem den Àr riktad. Ansvar inom kommunal samverkan kan ses som en bred professionell, etisk och moralisk konstruktion som uppnÄs nÀr den offentliga förvaltningen, bÄde tjÀnstemÀn och politiker, arbetar pÄ ett sÀtt för att utföra sina arbetsuppgifter pÄ bÀsta sÀtt.Samverkan mellan Linköping och Norrköpings kommuner inom den ?FjÀrde Storstadsregionen - ett nytt storstadsalternativ? Àr ett samarbete som prÀglas av governance och nÀtverksbildande.
Vad hÀnder pÄ rÄdhustorget? : ett gestaltningsförslag av rÄdhustorget i Vadstena
Vadstena fick stadsrÀttigheter för mer Àn 600 Är sedan.
Kort dÀrefter tillkom rÄdhuset och dÀrmed Àven den öppna
platsen runtomkring byggnaden. Denna plats kom att kallas
rÄdhustorget och har lÀnge fungerat som en mötesplats för
invÄnarna. NÀr staden haft besök av kÀnda politiker eller
kungligheter har rÄdhustorget varit den sjÀlvklara arenan för dem att möta Vadstenas invÄnare pÄ. DÀrför har torget inte endast varit en plats dÀr torghandel och dans runt julgran skett, men Àven en plats för demokratiska arrangemang och representationer av olika slag.
NĂ€r motortrafiken blev allt vanligare i mitten av
1900-talet stÀlldes Vadstena inför ett dilemma. Innerstaden
var inte konstruerad för den typen av trafik vilket skapade ett svÄrlÀst och svÄrförstÄeligt infrastrukturnÀt.
Stadsbyggnadsbenchens kommuners syn pÄ Medborgardialogens pÄverkan pÄ effektivitet och kvalitet i planprocessen
UtifrÄn forskning och en pÄgÄende debatt i dagens samhÀlle gÄr det att utlÀsa en problematik kring medborgardialog dÀr den potentiella nyttan stÀlls mot eventuella risker. Debatten kring medborgardialogen har dessutom skapat diskussioner kring dess pÄverkan pÄ effektiviteten i planprocessen i relation till de kvaliteter som erhÄlls. FrÄgan har blivit allt mer aktuell de senaste Ären dÄ planprocessen anses vara ineffektiv i relation till vad som krÀvs för att tillgodose behovet av bostÀder (SOU 2013:34). Samtidigt har ett ökat intresse för medborgardialog uppmÀrksammats i landets kommuner (Khakee, 2006 m.fl.), nÄgot som generellt uppfattas som en tidskrÀvande process. Stadsbyggnadsbenchen Àr en samarbetsorganisation i Stockholms lÀn dÀr Ätta kommuner jobbar med benchmarking i stadsbyggnadsfrÄgor. De Ätta kommunerna utgör i denna uppsats den empiriska plattformen dÀr strateger och styrdokument har studerats för att studera kommunernas syn pÄ medborgardialog.
Intellektuella i förbund med revolutionen och dess subjekt. Teoretisk kamp och proletarisering inom Förbundet Kommunist, en del av den svenska 70-talsvÀnstern.
Sociala rörelser som utmanar den rÄdande ordningens etablerade vÀrden och mÄlsÀttningar formeras stÀndigt, och utverkar nya kamper, pÄ den samhÀlleliga arenan. Allt för ofta ses dessa rörelser som nÄgot hotande, som uttryck för irrationella utbrott av affekt, snarare Àn som symptom pÄ grundlÀggande samhÀlleliga konflikter och kontradiktioner, vars artikuleringar bör förstÄs i relation till samhÀllet som en helhet, och till dess dominerande diskurser. Och allt för sÀllan ses vÀrdet i den kunskap som skapas inom dessa rörelser, en kunskap som ofta brukar komma samhÀllet till del, men Àven förskjuta de grÀnsdragningar som konstituerar kunskapen, makten och vetandet.UtifrÄn ett studium av Förbundet Kommunist, en liten organisation inom den svenska revolutionÀra 70-talsvÀnster som hade sina rötter i 60-talets studentuppror, den sÄ kallade bokstavsvÀnstern, diskuteras dels, pÄ ett mer generellt plan, hur man kan förstÄ fenomenet sociala rörelser, utifrÄn teorier som stÄr i relation till en marxistisk problematik (med teoretiker som Antonio Gramsci, Louis Althusser, samt Chantal Mouffe och Ernesto Laclau). Dels diskuteras och undersöks hur denna organisations artikuleringar kan förstÄs, i sin historiska, sociala och diskursiva kontext, utifrÄn en symbolorienterad kulturanalys. FrÀmst fokuseras pÄ den leninistiska diskurs som organisationen verkade inom, samt den "proletarisering" som organisationens medlemmar företog.
Alternativa röster pÄ nÀtet - En innehÄllsanalys av sociala rörelsers hemsidor
SammanfattningSyfte: Under de senaste Ären har medie- och kommunikationsforskare börjat tala om Internet som en revolutionerande kanal för de alternativa sociala rörelserna. Det finn's dock Àven forskare som varnar os's för att överdriva Internet's möjligheter att pÄverka attityder. Det Àr inte sjÀlvklart att Internet skulle öka intresset och deltagandet i demokratiska processer. Denna uppsat's syftar till att studera hur och i vilken utstrÀckning de olika kommunikativa funktionerna pÄ nÀtet anvÀnd's pÄ sex utvalda sociala rörelser's hemsidor. Dessutom diskutera's ifall det i dagen's nÀtverkssamhÀlle finn's en enhetlig rörelse som via Internet arbetar tillsamman's mot WTO och frihandel.Teori: Den teoretiska referensramen fungerar som vÀgledning till de centrala variablerna i informationssamhÀllet.
Ledarskap och ledarskapsstilar : om skillnader och likheter mellan ledare i tjÀnste- och tillverkningsföretag
Syfte: Syftet med denna undersökning Àr att genom kvalitativa intervjuer skapa en ökad förstÄelse för, och belysa skillnader och likheter inom, ledarskap i tjÀnste- och tillverkningsföretag. Syftet Àr ocksÄ att faststÀlla om eventuella skillnader beror pÄ verksamhetens inriktning eller om det finns andra skÀl till skillnaderna. Metod: I min studie har jag anvÀnt mig av det kvalitativa angreppssÀttet, det har jag gjort eftersom jag försöker att sÀtta mig in i hur olika ledare tÀnker och agerar i olika situationer, jag försöker Àven komma underfund med vilken ledarskapsstil de anvÀnder sig av. Jag har utfört sex intervjuer av semistandardiserad karaktÀr, intervjuerna har genomförts pÄ plats hos respektive respondent. Utfallet av dessa intervjuer redovisas i empiriavsnittet och kopplas sedan samman med teorier i analysavsnittet. Resultatet av min undersökning redovisas slutligen i avsnittet slutsats. Resultat & slutsats: Min slutsats Àr att jag inte kan hitta nÄgra betydande skillnader pÄ ledarskapets inriktning och ledarens ledarskapsstil som beror pÄ om ledarens företag Àr ett tjÀnsteföretag eller ett tillverkande företag.