Utvärdering av implementeringen av Luleå kommuns jämställdhetspolicy 1997-2000

Sammanfattning

Kvinnors underrepresentation är ett problem på flera sätt. För det första

är det ett demokratiskt problem att hälften av ett lands befolkning är

underrepresenterad då de politiska besluten inte speglar hela befolkningens

erfarenheter och värderingar. För det andra handlar det om en resursfråga

då kvinnliga erfarenheter och värderingar inte tas tillvara vid

beslutsfattandet och viktig kunskap går till spillo. För det tredje handlar

det om intressen då kvinnliga intressen prioriteras bort eftersom det inte

finns någon som kan föra kvinnors talan.

Enligt jämställdhetslagens §13 måste alla arbetsgivare upprätta en

jämställdhetsplan som ska innehålla en översikt över de åtgärder som behövs

på arbetsplatsen för att förbättra jämställdheten. Eftersom kommuner även

fungerar som arbetsgivare är syftet med min uppsats att utifrån ett

könsmaktsperspektiv utvärdera implementeringen av Luleå kommuns

jämställdhetsplan- och policy 1997-2000. Följande frågeställningar har

utarbetats:

? I vilken utsträckning stämmer målen med Luleå kommuns

jämställdhetspolicy överens med resultaten?

” Hur kan resultatet studeras ur ett könsperspektiv”

Resultatet av min utvärdering blev att det finns tecken på att det i Luleå

kommun förekommer en mobilisering av partiskhet bland män, varför

implementeringen av Luleå kommuns jämställdhetspolicy 1997-2000 inte

lyckats fullt ut. Det är främst när det gäller viktiga jämställdhetsfrågor

som lika lön för lika arbete och fler kvinnliga chefer som detta blir

tydligt.

Slutsatsen blir att implementeringen av jämställdhetspolicyn inte lyckats

fullt ut samt att man inte kan förvänta sig några resultat av

jämställdhetsarbetet på kort sikt.