Talent Management

Sammanfattning

Inledning: När företag genomgår rekryteringsprocesser så finns där flera olika strategier att

använda sig utav. Denna studie kommer att skapa en förståelse för rekryteringsstrategierna

som ett specifikt företag som uppger sig jobba enligt Talent Management använder sig av.

Syfte: Syftet med denna undersökning är att skapa en förståelse för hur ett företag som

uppger sig jobba med Talent Management utformar sin rekryteringsstrategi och därigenom

kunna uppfylla ett kunskapstomrum angående rekryteringsstrategierna inom

forskningsområdet Talent Management.

Forskningsfrågor:

Hur definieras talang vid rekrytering i ett företag som jobbar med Talent Management?

Hur väljer företag vilka rekryteringsstrategier som är lämpliga?

Vilka rekryteringsstrategier använder sig företaget utav?

Metod: Denna studie har genomförts med en kvalitativ forskningsmetod som har innefattat

semistrukturerade intervjuer för materialinsamlingen. Intervjuerna och det empiriska

materialet är insamlat från ett ledande företag inom sin branchen.

Slutsats: Denna studie kunde påvisa att de centrala rekryteringsstrategierna i ett företag som

uppger sig använda sig utav Talent Management är Head Hunting, Employer Branding,

profilering samt talangpooler. Vi kunde även dra slutsatser att samtliga rekryteringsstrategier

som förekommer inom ett företag inte nödvändigtvis behöver tillhöra den rådande uttalade

managementstilen. Vi har även kunnat påvisa att flera faktorer spelar in i valen av

rekryteringsstrategier hos ett företag och att de teorier som går att finna på ämnet Talent

Management inte nödvändigtvis behöver vara de strategier som ett företag bäst använder sig

utav.