En utvärdering av IDAS-projektet vid Luleå tekniska universitet

Sammanfattning

IDAS?projektet är ett jämställdhetsprojekt som på uppdrag av regeringen år

2004 startades med syfte att få fler kvinnor till högre positioner inom

våra universitet. IDAS stod vid starten för, Identification, Development,

Advancement och Support. Projektet har pågått i tre år och har haft sin

officiella avslutning i mars 2007.

Uppsatsen syftar till att göra en utvärdering av projektet och ta reda på

om projektet har nått sitt mål. Detta görs genom att se till

implementeringen av projektets olika delar.

För att undersöka detta har åtta djupintervjuer genomförts. Det är genom

intervjusvaren som utvärderingen gjorts. Ingen statistik har använts. Fokus

ligger på kvinnornas subjektiva uppfattningar av IDAS-projektet. Det

teoretiska ramverket består av en utvärderingsteori, med olika modeller som

utvärderingen bygger på. Genom en målrelaterad modell har en mätning gjorts

huruvida utfallet (implementeringen) överensstämmer med de uppsatta målen.

En målorelaterad modell har också använts som enligt Michael Scriven,

professor i utvärdering, skall ta tillvara på de oväntade effekter som ett

projekt kan ge, alltså sådana effekter som inte är direkt knutna till

målen. Dessa tre modeller har tillämpats med hjälp av en åsiktsmätning om

IDAS?projektet, där kvinnornas berättelser ligger till grund för hur

utvärderingen ser ut.

IDAS-projektets övergripande syfte var att få fler kvinnor till högre

positioner inom LTU. Projektet skulle identifiera, stimulera och stödja de

kvinnor som är beredda att ta på sig ledande uppdrag. IDAS ville också:

- Sätta igång utvecklingsprocesser.

- Skapa struktur för att vidmakthålla dessa processer.

- Mötesplatser som stimulerar till samarbete i utvecklig av högskolan.

- Stimulera internationellt utbyte i ledarskapsfrågor.

- Spridning av ledarskap och utvecklingsarbete i högskolan.

Slutsatserna av utvärderingen av IDAS är att alla kvinnor är väldigt nöjda

med initiativet till projektet och säger att det är en bra satsning som

verkligen behövs. Målet att få fler kvinnor till högre positioner har

lyckats i viss mån, en av kvinnorna säger sig ha fått ett nytt jobb tack

vare projektet. Kvinnorna framhåller vikten vid att IDAS?projektet fått

upp ögonen på både kvinnor och män, vilket gör att utvecklingen går åt rätt

håll. Trots detta anser dock en av kvinnorna att hon tycker sig se en

tillbakagång till ”männens tid”. Tanken med projektet är alltså oomstridd,

medan målet tar lång tid att nå, vi har inte nått det, men det är på gång

berättar de.

De olika delarna av projektet har genomförts, och enligt kvinnorna som

intervjuats är de nöjda med de program de varit delaktiga i. Det mest

positiva är att de själva fått bestämma dagordningen i projektet, på så

sätt har delaktigheten varit stor. Strukturerna på universitetet har

belysts vilket har utökat kvinnornas förståelse för var de själva befinner

sig och var de vill i sin karriär. Implementeringen kan dock inte sägas ha

gått helt enligt planerna, då kvinnorna inte är helt nöjda med vissa delar

av projektet.