En föränderlig ledare

Sammanfattning

Syftet med denna uppsats a?r att med hja?lp av Susan A. Wheelans teori första? och tolka de faser som arbetsgrupper och ledare ga?r igenom, samt komma med förslag om hur man kan komplettera hennes teori. Wheelans teori handlar om att anpassa sitt ledarskap pa? arbetsgruppens utvecklingsniva?. Uppsatsens fra?gesta?llningar a?r: 1) Kan man identifiera arbetsgruppen? (dvs. om de tillhör en speciell fas?); 2) Kan ledaren/chefen identifiera arbetsgruppen?; och 3) Vilka a?r teorins förtja?nster och brister, och hur kan den göras mer applicerbar? Informanterna besta?r av tre ledare och tillhörande arbetsgrupp a 10-13 gruppmedlemmar. De viktigaste resultaten a?r att man inte till fullo kan placera arbetsgruppen i en specifik utvecklingsfas, utan endast ge en övergripande fastillhörighet. Detta beror pa? att de olika gruppmedlemmarna har olika subjektiva uppfattningar om hur arbetsgruppen fungerar. Ledarna kan till relativt stor grad identifiera sin arbetsgrupp, men a?ven i detta fall sva?rt att placera arbetsgruppen i en specifik fastillhörighet. Hybridfaser har uppsta?tt da? arbetsgrupper har starka karakta?ristiska drag fra?n tva? faser. Framför allt visar resultatet att det a?r tillra?ckligt för ledaren att utga? fra?n intuition na?r hen ska anpassa en mer övergripande ledarstil ja?mte gruppen, utöver sin mer individanpassade ledarstil mot gruppmedlemmarna som individer. Resultaten tyder ocksa? pa? att de fyra faserna inte a?r sa? enkelt uppdelade som de antyds vara i Wheelans teori och att den exkluderar omkringliggande faktorer som kan vara essentiella för att studera gruppkonstellationen. I sluta?ndan visar resultaten att det gynnar en ledare att tolka sina ansta?llda pa? sa?va?l gruppniva? som individniva? för att första? arbetsgruppens gemensamma utvecklingsniva? och individernas olikheter. Det a?r da? a?ven viktigt för en ledare att inte endast vara föra?nderlig pa? gruppniva?, utan a?ven pa? individniva?. Summan av det hela a?r en hypotes att kombinera Wheelans utvecklingsteori och situationsanpassat ledarskap för att ba?ttre första? sin arbetsgrupp och kunna anpassa sitt ledarskap efter dessa faktorer.