Effektiv styrning vid hög personalomsättning

Sammanfattning

Det är av största vikt för företag att ha en väl fungerande styrning av

personalen. Denna uppsats handlar om hur företag inom en bransch med hög

personalomsättning lämpligast utformar sin personalstyrning så att

resultatet blir att effektiv styrning uppnås. Den effektiva styrningen har

definitionen att den anställda är mera engagerad och mindre cynisk gentemot

företaget. Utifrån tre teorier formades hypoteser som ligger till grund för

den enkätundersökning som användes vid insamlingen av empirin. För att få

ett företag med relativt hög personalomsättning valdes ett företag inom

livsmedelsbranschen med placering inom Norrbottens län. Vad som framkom av

enkätundersökningen är att engagemang nås först vid behov av

självförverkligande. Detta kom att visa sig ännu tydligare i Hertzbergs

tvåfaktorsteori där motivationsfaktorerna är det som leder till engagemang i

företaget. Det framkom även att de anställda bidrar med engagemang till

företaget ifall de uppfattar att rättvisa råder.