Magisteruppsats
ÄDEL-reformen
visioner och realiteter i två kommuner
- Ädel-reformen
- Organisationsutveckling
- Rationalisering
- Mål
- Delaktighet
- Påverkan
- Implementering
- Omsorgsarbete
- Samarbete
Sammanfattning
Denna uppsats behandlar, som framgår av syftet Ädel-reformens visioner och
realiteter i två kommuner. Syftet med uppsatsen är att i en jämförande
studie beskriva och analysera kommunalpolitikers och personalens upplevelser
av Ädels genomförande i två kommuner. Vår övergripande frågeställning är:
Hur fungerar Ädel som en vision i realiteten? Vårt fokus är att synliggöra
vilken förändring det ändrade huvudmannaskapet har inneburit för personalen
inom äldreomsorgen i de båda kommunerna. Det empiriska materialet består av
intervjuer med kommunalpolitiker i de båda kommunerna och olika
personalkategorier inom äldreomsorgen i dessa kommuner, sammanlagt sexton
intervjuer. I uppsatsen diskuteras och analyseras skillnader och likheter
mellan de olika personalkategorierna, kommunalpolitikerna, samt skillnader
mellan de båda kommunerna. Genom att besvara fem frågeställningar har syftet
med uppsatsen uppfyllts och Ädel-reformens teoretiska syfte har
sammanlänkats med den genomförda empiriska undersökningen.
Våra slutsatser är: Det är viktigt att all personal inom en organisation är
delaktiga och har möjlighet att påverka vid förändringsarbeten. För att
personalen ska ha möjlighet att påverka och vara delaktig samt för att uppnå
verksamhetens mål är det nödvändigt med en klar och precis målformulering.
Politiker ger ofta en glättig bild då de med visioner vill lyfta fram det
positiva men realiteten visar på att där kommer problemen. Det är viktigt
med samverkan för att undvika implementeringsproblem. Materialet visar att
det förekom konflikter vid Ädel-reformens genomförande som berodde på
kulturella skillnader. Vid en organisationsutveckling är det därför mycket
viktigt att ta hänsyn till olika organisationskulturer. Det ser ut att ha
betydelse för omsorgen av de äldre och sjuka om kommunen har en
befolkningsminskning och hög andel personer över 65 år eller om den har en
befolkningsökning och mindre andel personer över 65 år då detta påverkar
vilka resurser som kan tillföras äldreomsorgen. Hur äldreomsorgen har
påverkats av den pågående samhällsutvecklingen och vad som är Ädels
konsekvenser är dock svårt att särskilja. Problem kvarstår mellan landsting
och kommun på lokal och regional nivå i de två kommunerna och en bra lösning
vore att kommunerna tar över primärvården i syfte att få en organisation.