Samordnad organisationsutveckling

Sammanfattning

Organisationsutveckling kan enligt vår litteraturstudie indelas i tre

viktiga utvecklingsområden: verksamhet, informationssystem och kompetens.

Utveckling i ett av dessa områden kommer att påverka de andra två områdena.

För att organisationer ska få bättre resultat med sin

organisationsutveckling bör dessa utvecklingsprocesser samordnas vilket då

benämns som samordnad organisationsutveckling. Men enligt vår

litteraturstudie sker inte samordnad organisationsutveckling, likaså visar

litteraturen inte en helhetsbild över hur denna samordning ska ske.

Syftet med uppsatsen var att undersöka om och i så fall hur stora

organisationer samordnar IS-, kompetens- och verksamhetsutveckling.

Vår undersökning visar att de två organisationer vi studerat har i

dagsläget kommit olika långt i att samordna sin organisationsutveckling och

att det inte sker en full-ständig samordning av utvecklingsprocesserna, på

det sätt som är tänkt enligt de teorier vi tagit del av. Men det finns

tankar, arbetssätt och verktyg i organisationerna som gör att vi anser att

det finns underlag för samordnad organisationsutveckling.