146 uppsatser · sida 6 av 10
… egen modell bestående av fyra faser för att lättare beskriva. BSC-processen. Kaplan & Nortons teori om det balanserade styrkortet används som utgångspunkt och kompletteras sedan med lämpliga teorier i takt med att vår modell utvecklas i uppsatsen.Vårt empiriska underlag bygger …
… våra studier i litteraturen, vetenskapliga artiklar och tidigare uppsatser. Kaplan och Norton, samt Lindvall, är centrala bidragsaktörer till den teori som läggs till grund för uppsatsens undersökningar. Empiri: I detta kapitel redovisas de relevanta data som insamlats främst …
en teoretisk undersökning av positiva emotioners roll vid utomhusrekreation
… These include the restoration theories of Roger Ulrich and Steven and Rachel Kaplan, theories more concerned with outdoor activities and a theory combining these two perspectives called instorative theory. After this sensory and emotional information processing is examined …
implementering, tillämpning och återkoppling av den nya styrmodellen
… balanserade styrkortet är ett exempel på ett styrverktyg som utvecklades av Kaplan och Norton främst för privata företag för att komplettera de finansiella värdena med icke-finansiella. Därefter har ett antal svenska kommuner på eget initiativ valt att implementera det …
en studie av management konsulters erfarenheter
Bakgrund Efter den kritik som uppstod mot traditionella ekonomisystem tog Kaplan och Norton fram grundmodellen för balanserade styrkort, som genom ett orsak-verkan-samband sammanställer kritiska framgångsfaktorer i både finansiella och icke-finansiella mått. När balanserade …
en analys av styrkort och processer
… Another new approach has been the Balanced Scorecard, which was introduced by Kaplan & Norton in a pioneering article in 1992. The Balanced scorecard is a multidimensional tool, originally intended to be used in trade and industry, but with regard to its nature, it has been …
En studie av det balanserade styrkortet och dess framtid
… styrmedel uppfattades av två professorer på Harvard Business School vid namn Kaplan & Norton som myntade begreppet Balanced Scorecard. Metoden skulle underlätta styrningen av verksamheten genom att använda sig av fyra perspektiv (finansiella, kund, process och utveckling) …
om barn som flyr ensamma till Sverige
… helhet. Under 1990-talet framkom en av de mest använda styrmodellerna, det av Kaplan och Norton utformade balanserade styrkortet. I modellen presenteras olika perspektiv som ska beaktas i den ekonomiska styrningen, varvid medarbetarna ingår i ett av dem. Medarbetarfokus i …
… helhet. Under 1990-talet framkom en av de mest använda styrmodellerna, det av Kaplan och Norton utformade balanserade styrkortet. I modellen presenteras olika perspektiv som ska beaktas i den ekonomiska styrningen, varvid medarbetarna ingår i ett av dem. Medarbetarfokus i …
en jämförelse mellan privata och offentliga organisationer
… helhet. Under 1990-talet framkom en av de mest använda styrmodellerna, det av Kaplan och Norton utformade balanserade styrkortet. I modellen presenteras olika perspektiv som ska beaktas i den ekonomiska styrningen, varvid medarbetarna ingår i ett av dem. Medarbetarfokus i …
efter en fallstudie vid kommunkansliet i Tierps kommun
… kan implementeras och användas effektivt i offentliga verksamheter. Grundarna Kaplan & Nortons ursprungsmodell kan dock i vissa fall modifieras för att bättre tillämpas och verka effektivt i offentlig verksamhet.
… Meckling. Mål för god ekonomisk hushållning kopplas till målstyrning och till Kaplan och Nortons balanserade styrkort. Vi undersöker revisorns roll i den kommunala revisionen, samt presenterar Carl Liggios teori om förväntningsgap och slutligen Streeck och Schmitters teori om …
en fallstudie inom Swedbank Luleå
… bara mäter de finansiella målen utan också mäter de icke finansiella målen. Kaplan och Norton tog därför fram en flerdimensionell styrmodell som heter the Balanced Scorecard. Modellen består av finansiella och icke finansiella perspektiv som ska ha ett kausalt samband mellan …
… styrkortet som lanserades i början av 1990-talet av två amerikaner, Kaplan och Norton. Värmlands landsting har, liksom många andra landsting i Sverige, beaktat fördelarna med managementmodellen och målsättningen med att implementera verktyget i alla sina enheter kommer att äga …
Möjligheter och begränsningar
… det faktiskt har hänt mycket mer än vad jag trodde när jag började arbetet. Kaplan och Norton, som i grunden har ett systemsynsätt som till stora delar är lika som det tekniska, har utvecklats mot en mer tolkande kunskapssyn, vilket syns i vissa delar av den strategiska kartan …
