Ökad produktivitet i ett automatiserat produktionssystem
metodik för utvärdering och förbättring
LV Motors tillverkar elmotorer till framför allt den europeiska marknaden. Konkurrenssituationen på den marknad där LV Motors verkar är hård med många konkurrenter förlagda i låglöneländer. Kostnaden för att tillverka en motor är för LV Motors jämförelsevis hög och det finns ett ständigt fokus på att sänka tillverkningskostnaderna. För att sänka kostnaderna har LV Motors flyttat viss del av tillverkningen till låglöneländer och då framför allt Tjeckien. Även ökad automatiseringsgrad i tillverkningen har använts för att stärka konkurrenskraften. De automatiseringsinvesteringar som LV Motors gjort har dock inte alltid lett till de rationaliseringsvinster som söktes. Anledningen till detta är att inte tillräcklig utvärdering av produktiviteten på de inköpta anläggningarna har företagits. Produktionsanläggningarna har därför låg tillgänglighet och låg produktivitet. Detta projekt har utmynnat i en metodik att följa för att utvärdera ett automatiserat produktionssystem. Genom att följa den framtagna metodiken kan LV Motors hitta de värdehöjande aktiviteterna, förkorta cykeltider och ledtider, rationalisera flödet i och runt produktionssystemet samt sätta mellan olika produktionssystem rättvisande produktivitetsmått. Fallstudierna som företogs visar på att stora förbättringar finns att göra. De gjorda fallstudierna visar att tillgängligheten är låg och cykeltiderna längre än nödvändigt. Genom användande av metodiken kan cykeltiderna sänkas och tillgängligheten ökas. En ökad tillgänglighet leder i sin tur till att arbete med begränsad bemanning kan företas och att arbetsuppgifterna kan berikas och utökas, något som leder till ökad trivsel bland operatörerna. Den framtagna metodiken kommer även att vara till nytta vid upphandling av nya automatiserade anläggningar. Det kommer i framtiden vara möjligt att visa på vilka fel som kan uppkomma och lättare kommunicera de uppsatta målen för anläggningen med leverantören.