Ökad produktivitet genom förbättrat materialflöde i
färdigställningsavdelningen hos Fundia Special Bar AB i
Boxholm
Syftet med detta projekt, som har bedrivits hos Fundia Special Bar AB i Boxholm, är att med hjälp av bland annat upprättandet av nya layouter bidra till att produktiviteten i en av företagets avdelningar, färdigställningsavdelningen, förbättras. En produktionssimuleringsmodell har tagits fram för att illustrera nuläget samt för att utvärdera föreslagna förändringar. Färdigställnings-avdelningen förädlar valsade stålprofiler genom riktning, kapning, värme-behandling etcetera. Projektet inleddes med att data samlades in och analyserades för att skapa en bild över vilka produkter avdelningen hanterar, hur de hanteras samt i vilka volymer de hanteras. Baserat på denna analys gjordes en flödeskartläggning och en beskrivning av nuläget som visade på ett stort antal möjliga tillvägagångssätt i bearbetning av material. Ett antal materialflöden som stod för den allra största mängden hanterat material kunde dock identifieras. Dessa flöden valdes att fokuseras på i det vidare arbetet.För att öka produktiviteten, det vill säga göra saker snabbare och billigare, och därigenom förbättra lönsamheten, bör företag fokusera på de delar av verksamheten som är värdebringande och försöka eliminera de delar som är icke-värdebringande. Slöseri i alla dess former, exempelvis onödiga transporter och stora lager, måste synliggöras för att sedan bekämpas. För att öka produktiviteten i färdigställningsavdelningen har förslag på en ny layout tagits fram. Denna layout minskar antalet transporter av material genom att en generell flödesriktning skapas. Lagerhållningen av material bör anpassas till denna flödesriktning. Dessutom bör buffertar införas mellan intransport av material och maskinerna i färdigställningsavdelningen. Detta för att minska effekterna av de variationer som finns i transporttiderna och operationstiderna. Simuleringsmodellen som skapats har använts för att undersöka hur mycket tid som skulle kunna sparas om de föreslagna förändringarna genomförs och resultatet visar att med enkla medel kan besparingar göras vilket innebär en ökad produktivitet.