Ökad lönsamhet genom integration
En fallstudie av konsultföretaget Sweco
SwecoIntegrationConsultingBuilding consultingConstruction industryCooperationSwecoIntegrationKonsultByggkonsultByggbranschenSamhällsbyggnadSamarbete
Frågeställning:Med affärsidén som grund eftersträvar ledningen en större integration med omgivningen och mellan dotterbolagen för att konkurrera på marknaden. Hur jobbar Sweco med integration och vilka svårigheter finns?Syfte: Syftet är att redogöra hur bra Swecos affärsidé är integrerad i bolaget.Metod: Studien var av kvalitativ karaktär och baserades på sekundärdata i form av böcker och artiklar inom ämnet integration. Ett icke-slupmässigt urval användes för valet av respondenter.Slutsats: Sweco visar på en bra integration mellan marknaden och det företaget erbjuder. Lönsamheten tyder på hög integration med omvärlden och internt i bolaget. Tendenser på motsatt önskad effekt till integration har uppnåtts genom sämre ekonomi och effektivitet i vissa projekt. Jäviga situationer kan uppstå när kontrollanten och de som ska kontrolleras sitter på samma företag dessutom kan en oönskad beroendeställning skapas för beställaren då Sweco används som enda konsult för projekteringen. Divisionsorganisationen kan motarbeta integrationen och några av Swecos anställda har inte förtroende för Swecos affärsidé.