Vilka faktorer är relevanta vid en internationaliseringsprocess av FoU?
en vägledning för Medius AB i valet av etableringsland
OutsourcingUtlandsetableringInternationaliseringKulturella skillnaderF & UIndustriell ekonomiIndustriell organisation
Denna rapport är sammanställd av två studenter vid Luleå tekniska universitet under sommaren och början av hösten -08. Rapporten grundar sig i att IT-företaget Medius AB har haft en kraftig tillväxt och vill se över möjligheterna med att expandera delar av sin forskning och utveckling (FoU) utomlands. Under de senare decennierna har det blivit allt vanligare för företag i västvärlden att flytta delar av sin verksamhet utomlands. Till en början var det främst de stor industriföretagen som stod för utlandsetableringarna och då handlade det främst om att etablera försäljnings- och produktionsanläggningar. Företagen har på senare tid kommit till insikt om den stora potential som finns med att även förlägga FoU-verksamhet i andra länder. Det finns dock svårigheter i relation med att välja den bäst lämpade regionen för en internationalisering. Syftet med rapporten är att öka förståelsen för olika faktorers betydelse vid val av etableringsland i en internationaliseringsprocess av ett företag FoU. Vi vill med den ökade förståelsen förenkla internationaliseringsprocessen och kunna hjälpa företag inom vår avgränsning att göra det rätta valet av etableringsland. Vi har valt att avgränsa vår undersökning till att vara relevant för svenska IT-bolag vid en internationaliseringsprocess av deras FoU och då framför allt vad gäller utvecklingssammanhang. Forskningsfråga 1: Vilka faktorer är viktiga att ta hänsyn till vid val av land i en internationaliseringsprocess som berör ett företags FoU? Forskningsfråga 2: Hur bör dessa faktorer graderas vid val av land i en internationaliseringsprocess som berör ett företags FoU? Forskningsfråga 3: Hur kan faktorerna användas vid val av land för ett specifikt företag? För att besvara våra forskningsfrågor började vi med att studera befintlig teori inom området. Vi bestämde att vi genom den kvalitativa metoden med intervjuer skulle kunna besvara vår första forskningsfråga. Med hjälp av en förstudie och vår teori skapade vi en intervjuguide som fick ligga till grund för våra intervjuer. Efter att vi utfört våra intervjuer och fått fram ett antal faktorer skickade vi resultatet till våra respondenter för att få våra faktorer graderade på en skala mellan 1 till 10. Detta resulterade i följande tretton faktorer i följande rangordning och anses besvara forskningsfråga ett och två. - Språk (9,2) - Löneläge (9,0) - Utbildning (8,8) - Ryktet som arbetsgivare (8,4) - Befintliga kontakter (8,4) - Låg personalomsättning (7,8) - Framtidspotential (7,4) - Kulturella skillnader (6,8) - Insatser för uppstart (6,6) - Traditioner av motsvarande uppdrag (6,6) - Infrastruktur (6,4) - Geografiskt avstånd (6,0) - Avvecklingskostnader (2,8) För att besvara vår tredje forskningsfråga utvecklade vi ett matrisverktyg där vi, med hjälp av faktorerna och dess viktning samt ett företags specifika indata, har möjligheten jämföra lämpligheten att etablera FoU- verksamhet i olika länder.