Våra första internationella insatser
ett tecken på beslutsvilja?
Political decision makingMilitärhistoriaPolitiskt beslutsfattandeMilitära operationerFredsframtvingande operationerUppsatserChefsprogrammetChefsprogrammet 2003-2005Internationella aspekter
Målsättningen med uppsatsen har varit att åskådliggöra beslutsprocesserna på främst strategisk ochmilitärstrategisk nivå inför det svenska beslutet att delta i de militära FN-missionerna i Suez 1956,Kongo 1960 och på Cypern 1964. Men också att studera deployeringen vid den inledande insatsen.Uppsatsen har därmed syftat till att finna svar på varför det gick relativt fort att fatta beslut om insatssamt deployera förbanden ? svar som kanske kan lära oss något inför framtida liknande beslut ? tillexempel med EU Battle Group. Graham Allison?s teorier om Organizational Process ochGovernmental Politics har utgjort den vetenskapliga ramen för att hjälpa till att förklarabeslutsprocesserna. Metoden för att uppnå detta har varit att genomföra tre fallstudier över nämndainsatser med en kvalitativ granskning av olika av källor.Uppsatsen pekar på att det har funnits en stark politisk vilja att genomföra insatserna. I ett fall harregeringen förvisso varit mycket tveksam. Rent generellt har besluten fattats snabbt och effektivtinnan riksdagen gav sitt medgivande. Man kan därmed se regeringens ageranden som en syntes avbeslutsamma ledande politiker med ett tillhörande väl utvecklat regeringskansli med mycket godförmåga att koordinera sin vilja gentemot riksdagen och oppositionen i utrikesnämnden samt mot demilitära myndigheterna. I samtliga fall har delar av den militära ledningen var tveksam till insatsmed hänvisning till befälsbrist och att beredskapen skulle bli lidande. Krigsmakten har dock alltidvarit lojal och snabbt verkställt besluten.När det gäller deployeringen så pekar uppsatsen på att Sverige och FN varit beroende av främst USAnär det gäller strategiska flygtransporter. Allisons teorier har bidragit till ökad förståelse förbeslutsprocesserna