Vad är produktivitet och hur kan den mätas i byggbranschen?
Produktiviteten i byggbranschen har inte utvecklats lika snabbt som i andra industrier t.ex. tillverkningsindustrin men det finns alla möjligheter för den svenska byggbranschen att förbättra sin produktivitet. Syftet och målet med detta examensarbete är definiera begreppet produktivitet samt undersöka om och hur produktivitet mäts i byggbranschen. Vidare studeras en produktionsfilosofi som vunnit kraft inom tillverkningsindustrin, lean production, vilken undersökts i syfte att se om denna kan utnyttjas för ökad produktivitet i den svenska byggbranschen. Dessa begrepp studeras genom en litteraturöversikt av lean thinking och produktivitet, intervjuer med entreprenörer inom byggbranschen samt en fallstudie av en hallbyggnad. Lean production är en industriell produktionsfilosofi som handlar om att producera produkter genom att utnyttja så få resurser som möjligt. Lean thinking är ett begrepp som används för att innefatta alla branscher och inte bara tillverkningsindustrin. Filosofin går ut på att utifrån kunden bestämma värdet på produkten och eliminera alla icke värdehöjande aktivteter längs hela värdekedjan samt sträva efter att ständigt uppnå förbättringar, vilket leder till en ökad produktivitet. Även det totala ledarskapet (Total Quality Management) är mycket viktigt, där grupptillhörighet betonas framför den enskilda individen, mänskliga relationer prioriteras framför funktionella relationer och som via incitament skapar en engagerad och motiverad personal. Det är viktigt att byggföretagen har motiverade, engagerade yrkesarbetare och tjänstemän som stimulerar och planerar produktionen så att de flesta problem förutses innan produktion eller upptäcks i tid för att inte påverka produktionen negativt. Begreppet produktivitet kan beskrivas som ett förhållande mellan erhållet resultat och insatta resurser vid industriell produktion. Produktivitet är framförallt en personlig inställning till framsteg och förbättring av det som redan existerar. I intervjustudien visar det sig att respondenterna kan definiera begreppet produktivitet. Vidare visar det sig att medelstora och stora företag mäter produktivitet i produktionen. De mått de använder sig av i produktionen är partiella mått som mäter en faktor i taget som t.ex. antal timmar för ett visst moment. Det stora företag i studien har en erfarenhets databank där alla produktivitetsmätningar samlas för erfarenhetsåterföring. De flesta företag har någon form av produktivitetsmätning på utvalda moment men dessa utförs sällan pga. tidsbrist och/eller en oengagerad personal. I fallstudien analyseras en stommontering av hallbyggnad i trä utifrån tänkbara produktivitetsmått samt förbättringar enligt lean konceptet. Partiella produktivitetsmått är de mått som ger en god överblick över ett projekt medan en integration av flera mått kan krävas för större mer komplexa projekt. Det viktigaste är dock att produktivitetsmätningar utförs och utnyttjas för framtiden samt att alla aktörer i produktionen förstår sig på och engagerar sig i produktivitetsutvecklingen och produktivitetsmätningar i olika projekt.