Utveckling av tidsplanering på JM
en studie av hur man kan
utveckla tidsplaneringen och planeringsmetodik med hjälp av
Line of Balance
ByggbranchenGanttLean ConstructionLean ProductionLean ThinkingLine of BalanceLägesbaserad planeringTidsplanering.
Omkostnaderna för ett byggprojekt i produktionen är höga och beror på hur länge det varar. Idag skiljer sig tidplanerna mellan de olika platscheferna mycket när projekten är snarlika, vilket innebär stora skillnader på täckningsbidraget. Skillnaderna på tidplanen beror på att platscheferna planerar på olika sätt där de inte har klara styrdokument. Det finns ett intresse hos JM att utveckla tidsplanering då det är ett styrande verktyg som till stor del påverkar projektens ekonomi. För att kunna dra slutsatser har vi studerat planeringsmetodiken där det idag finns brister. Dessa brister beror främst på metodik, men även process och teknik. Utvecklingen av tidsplaneringen jobbar JM med genom ett nystartat program vid namn strukturerad produktion. Programmet handlar om att standardisera och effektivisera arbetsmoment genom att tänka mer ?leant?. För tidplanen innebär detta att man ger den en struktur vilket gör att platscheferna kommer att planera mer lika varandra. För att gå vidare med nya metoder krävs det en god struktur vilket företaget är på god väg med. Metoden att ta fram tidplaner kan förbättras genom att ha en starkare koppling mellan resurser, mängder, tider och lägen. Det innebär en enkelhet för platscheferna att se resultatet av resurssättningen i tidplanen och utfallet vid eventuella ändringar. Även själva skapandet av planen bygger då mer på mängder och enhetstal vilket styr platscheferna till en mer bestämd tidplan utan den egna erfarenheten och antaganden i lika stor utsträckning. Även visualiseringen är av stort intresse, ett tidsplaneringsverktyg som främjar kopplingen är Line of Balance där man tydligt ser krockar i tid och rum samt på ett överskådligt sätt kan se flödet med resurser i produktionen. Tidplaneringsverktyget har visat sig vara ett bra komplement för platscheferna. För att låta denna koppling och visualisering ske på ett enklare sätt borde tekniken ändras. Nuvarande tidplansprogram tillåter inte det som krävs. Programmet byggplanering som används är jämfört med andra program på marknaden mycket begränsat. Processen och informationsflödet är även av stor vikt och kommer behöva ändras med teknik och metodval. Litteraturstudie, intervjustudie och försök har gjorts för att ta reda på hur mottagliga företaget är, varför JM ska ändra planeringsmetodik och hur de ska arbeta med tidsplanering. För att avsluta med en diskussion och slutsats där vi även ger förslag på hur införandet ska gå till.