Sök:

Svensk kod för bolagsstyrning


Syftet med vår studie är att ange och diskutera ett antal effekter för det interna arbetet i ett antal börsnoterade företag som följer koden. Vår undersökning är gjord utifrån en deduktiv ansats. För datainsamlingen har vi använt oss av en kvalitativ metod i form av intervjuer. Koden är generellt sett uppskattad bland företagen, där den framför allt bidrar till en ökad transparens. Kodens främsta nackdel är att den kan uppfattas som byråkratisk och bidrar till merarbete. När det gäller risker med svag bolagsstyrning tar bolagen det egna perspektivet, och har svårt att se riskerna för ägarna. Koden har inte inneburit några större förändringar i det interna arbetet, och mycket av det som koden ska bidra till menar respondenterna att de uppfyllde redan innan. Koden skapar dessutom endast förändringar inom de områden den dikterar, verksamhet utanför den direkta regleringen påverkas inte.

Författare

Johan Lindgren Richard Bernspång Henrik Hansson

Lärosäte och institution

Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

Nivå:

"Kandidatuppsats". Självständigt arbete (examensarbete ) om minst 15 högskolepoäng utfört för att erhålla kandidatexamen.

Läs mer..