Styrning med belöningssystem för att uppnå produktivitet och
produktkvalitet
en fallstudie av ett internationellt och
högteknologiskt malmförädlingsföretag
Det övergripande syftet med denna uppsats är att identifiera om det är möjligt att utforma ett belöningssystem som är väl avvägt mellan produktivitet och produktkvalitet. Samt att försöka se om liknande belöningssystem leder till målöverensstämmelse mellan ledning och anställda. Dessutom finns ett delsyfte som behandlar förbättringsförslag för belöningssystemet i det undersökta företaget. De teorier som vi har använt i denna uppsats behandlar belöningssystem på ett systematiskt sätt. Teorierna behandlar ekonomistyrning, mål, motivation samt inre och yttre effektivitet. Vår empiriska studie har vi gjort med en kvalitativt ansats genom att intervjua fem personer på samma företag. Företaget vi valde var LKAB eftersom de använder ett belöningssystem som främjar produktivitet och produktkvalitet. Den övergripande slutsatsen med uppsatsen är att det är fullt möjligt för företag, att med hjälp av belöningssystem, främja både produktivitet och produktkvalitet. Problematiken ligger istället i hur de anställda skall motiveras för att uppnå målöverensstämmelse. Alla anställda är olika och värdesätter belöningarna på olika sätt.