Styrning av humankapital utifrån Simons Levers of Control ? ny kärna, nytt analysområde
FöretagsekonomiBusiness administration - management controlBusiness administration - informationEkonomistyrningHumankapitalSimons levers of controlFörädla
Företag idag söker ständigt nya och förbättrade konkurrensfördelar, som är en
konsekvens av den snabba och ökande globaliseringstrenden. Ett viktigt
grundincitament för att skapa dessa fördelar samt bemöta omvärldens
föränderlighet och krav har bidragit till att allt större fokus riktats mot
behovet av en bred kompetens, det vill säga ett utvecklat humankapital, inom
företag. Humankapitalet är en av de mest betydelsefulla grundpelarna i ett
företag då företaget är beroende av de anställdas kompetens och
innovationsförmåga. Det är således viktigt att ett företag styr humankapitalet
på ett sådant sätt att det når en stärkande eller förädlande effekt. Ett sätt
för att strategiskt styra förädlingsprocessen av humankapitalet är att nyttja
Simons Levers of Control, vilken även går under benämningen Simons styrmodell.
Modellen syftar till att, i detta specifika fall, kartlägga och analysera
företagets befintliga strategiska styrning av humankapitalet. Det empiriska
underlaget har insamlats via diverse intervjuer vid Tarkett AB i Ronneby med
specifikt fokus på tillhörande logistikenhet.
Den generella slutsatsen vi kan dra av denna studie är att en god medvetenhet
om humankapitalets betydelse finns inom logistikenheten. Vi anser även att
enheten uppvisar ett professionellt och planlagt arbete i hur att ta tillvara
på och utveckla humankapitalet. Vår slutsats har funnit en svag länk, vilken
återfinns i anslutning till det diagnostiska styrsystemet, och har bidragit
till en obalans vid en analys utifrån Simons styrmodell. Vi kan även
fastställa, likt den tidigare genomförda studien i ämnet, att Simons styrmodell
väl lämpar sig som ett verktyg vid styrning för förädling av ett företags
humankapital.