Styrgruppssammansättning i nätverk och dess roll för övervakning
en kvantitativ applikation av agentteorin
I dagens föränderliga omgivning har det blivit allt vanligare för små och medelstora företag att samverka i nätverk (SME nätverk) för att möta kundernas mer komplexa och specifika krav. SME nätverk är en frivillig, avsiktlig sammanslutning av relativt homogena, små och medelstora företag som arbetar tillsammans under ledning av en styrgrupp, för att nå affärsspecifika mål. Oavsett storlek eller antal medlemsföretag i ett SME nätverk är det nödvändigt med struktur och styrning. Det är viktigt för nätverkets utveckling att tillsätta en styrgrupp, vars främsta uppgift är att övervaka medlemsföretagen så att de resurser som nätverket tilldelats genererar önskade och utlovade prestationer. Övervakning har i studier visat sig vara absolut nödvändigt för att motverka medlemsföretagens naturliga instinkt att konkurrera med varandra. Enligt agentteorin kan medlemsföretagen liknas vid agenter, vilka agerar på uppdrag av styrgruppen, som kan ses som principalen. Svårigheterna för styrgruppen ökar då det råder en intressemotsättning mellan nätverkets parter, där medlemsföretagen vill maximera sitt eget välstånd, samtidigt som de skall samarbeta för att nå de, av styrgruppen uppsatta målen. Genom övervakning kan styrgruppen minimera risken att medlemsföretagen agerar på ett sätt som gynnar dem själva mer än det främjar nätverket. Hur pass benägen styrgruppen är att utöva denna övervakning kan dels bero på styrelsens sammansättning och dels på nätverkets struktur. Genom en kvantitativ ansats ämnade vi undersöka denna styrgruppsproblematik. Vi har kunnat konstatera att styrelsens sammansättning till viss del kan förklara graden av processövervakning. Studien har visat ett positivt samband mellan styrgruppens storlek och övervakning, vilket indikerar att en större styrgrupp kommer att vara mer benägen att utöva processövervakning av nätverkets aktiviteter, än en mindre styrgrupp. I och med detta kan det finnas anledning att föreslå att de nätverksspecifika förhållanden som råder för denna organisationsform kan förklara en del av hur detta samband förhåller sig. Det har också visat sig att nätverkets struktur har en betydande roll för hur benägen styrgruppen är att utöva processövervakning. Detta skulle enligt agentteoretiska argument kunna förklaras av att opportunistiska beteenden minimeras av en tätare nätverksstruktur. Slutsatsen är att det uppstår en slags kontrollfunktion medlemsföretagen emellan som innebär att styrgruppen inte behöver övervaka nätverkets aktiviteter i lika stor utsträckning.