Styrelsens sammansättning, Är diversifiering en framgångsfaktor?
DiversifieringCorporate GovernanceStyrelsesammansättningFramgångStyrelseManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syfte: Undersökningens syfte är att bidra till forskning om sammansättningen av Sveriges styrelser och dess påverkan på bolagets framgång. Metod: Denna undersökning har en deduktiv ansats och består av dels dataanalys och dels intervjuer. Den kvantitativa dataanalysen undersöker egenskaper hos styrelseledamöterna och kopplingen till företagets börskurser. Den kvalitativa intervjudelen undersöker åsikter hos personer insatta i styrelsearbete. Teoretiska perspektiv: Vi valde att utgå ifrån de teorier om Corporate Governance och team som stödjer antagandet att en heterogent sammansatt grupp presterar bättre än en homogent. Relevanta regelverk i Sverige rörande Corporate Governance presenteras för att belysa hur näringsliv och reglerande auktoriteter ser på ämnet idag. Empiri: Att sänka medelåldern i styrelsen samt att minska den nationella diversifiering är något som två till tre dagar efter offentliggörandet av informationen om nya styrelseledamöter påverkar börskursen positivt. Egenskaper som värderas i styrelsen är enligt intervjuerna främst integritet, helhetssyn och affärssinne. Slutsatser: Beroende på utgångspunkt; teori, intervju eller dataanalys, går det att dra olika slutsatser. Den teoretiska utgångspunkten ger inget starkt stöd för att en diversifierad styrelse skulle på ett signifikant sätt bidra till företagets framgång. Intervjumaterialet talar däremot främst för en ökad diversifiering, framför allt av lönsamhetsskäl, även om delade meningar råder om vilken diversifiering som är viktigast. Dataanalysen pekar, tvärt emot vår hypotes, på att diversifiering inte är positivt för bolagets framgång.