Strategisk materialhantering i internationella operationer
en fråga om risk och ekonomi
Detta arbete behandlar strategiskmaterialhantering för projekt och avvägningen mellan ekonomi och risk. Hur gör man detta idag? Finns det modeller och om det inte finns kan man hitta en modell som löser detta? Detta arbete utgår från de internationella operationer som svenska försvarsmakten idag deltar i för det är detta exempel som bäst beskriver problemet och lösningen. Om jag utgår från den av Riksdagen givna ramen för utlandsstyrkan att: Underhållstjänsten skall bedrivas så att utlandsstyrkan kan genomföra sin uppgift på bästa möjliga sätt med hänsyn taget till rådande läge och gällande bestämmelser. Tillräckliga resurser skall finnas avdelade för lokala förbandschef skall kunna vidtaga erforderliga åtgärder, så att inte säkerheten och välbefinnandet för svensk personal eftersätts. I denna uppsats är en av utgångspunkterna att ett motsatsförhållande råder mellan och ena sidan risk och andra sidan ekonomi. Detta förhållande beror främst på att vi hittills betraktat risker som något vi kan undvika eller reducera med hjälp av tekniska lösningar och system. Innebörden av detta blir att det kostar pengar att minska risken. Projektet får större utgifter, större kostnader och därmed i slutändan sämre ekonomi. Frågan är inte hur man skall ta risker utan hur man skall ta en rimlig risk. Uppgiften är inte att undvika risker utan att identifiera riskerna, validera riskerna och leda/hantera riskerna. Syftet är att för en militär projektform utveckla en modell för styrning av strategisk materialhantering och de internationella operationer som Sverige deltar i. En modell för de taktiska och strategiska förnödenheterna, oberoende av syftet eller storleken på utlandsstyrkan samt för alla typer av utlandsmissionen. Uppsatsen bygger väsentligt på studier av skriftligt material i form av böcker, artiklar, uppsatser, Försvarsmaktsorder, tidigare givna direktiv och order, manualer samt egna erfarenheter, andra nationers regelverk, diskussioner med erfarna officerare både i Sverige och under tjänstgöringar vid olika multinationella staber inom både FN och NATO. Annat utnyttjat dokumenterat material i ämnet finns arkiverat i mitt privata ägo. Dessutom erhöll jag viss lämplig information vid mer informella samtal med erfarna officerare och kollegor. Således har viss information åstadkommits genom att jag tidigare arbetat med logistik i internationella operationer och den erfarenhet jag erhållit genom mitt arbete. Resultatet blev ett förslag till doktrin avseende svenska Försvarsmaktens ammunitionshanteringen i internationella operationer. Den utgår från Generalsekreterarens ?An agenda for Peace? och hans uppdelning av fredsuppdragen sedan grupperas den svenska personalen i tre grupper och avslutas med en pragmatisk matris för beräkning av antalet patroner per vapen och dag. En modell för beräkningen av dagsförbrukningen av ammunition för svenska förband i internationell tjänst. Ett logistik tänkande för strategiskmaterialhantering i projekt. Ett tänkande, en modell som skulle kunna implementeras i alla typer av projekt, utan hinder.