SAS-Marknadsledare på en avreglerad marknad
SASLågprisflygbolagKonkurrensstrategiFlygmarknadenSnowflakeManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syftet med detta examensarbete är att skapa en helhetsbild av vilka faktorer som låg bakom bildandet av ett lågprisflygbolag inom SAS koncernen. Det vill säga: Vad initierade SAS att starta ett lågprisflygbolag? För att kunna svara på vår frågeställning valde vi ut ett par olika inriktningar och synsätt på strategi inom modern företagsekonomi. Vi applicerade sedan dessa på företaget vi valt att studera och analyserade händelseförloppet utifrån förutsättningarna som gavs. Slutsatsen på rapporten konstaterar att det finns tre huvudanledningar bakom SAS lågprissatsning. Den första är det dåliga resultat som SAS visat upp under en tid. Lågprisflygbolagen är de bolag som redovisat bäst resultat under denna svacka. Snowflake kan kallas en processjämförelse. Den andra anledningen är att staten ändrat inställning till SAS och deras behov. Den tredje anledningen är de tidigare misslyckande SAS upplevt vid försök med lågprisprodukter.