Sök:

Personalstrategier

En kvalitativ studie om hur fyra industriföretag jobbar med en intern eller extern personalstrategi.


Kompetens och kompetensförsörjning är något som ständigt är aktuellt särskilt nu i och med det pågående generationsskiftet med stora pensionsavångar. En del organisationer väljer att jobba med bemanning och rekrytering själva och andra företag väljer att ta hjälp av bemanningsföretag antingen med inhyrd personal eller också extern rekrytering. Vilka orsaker som ligger bakom att företag som befinner sig i industrisektorn väljer olika personalstrategier är något av vad denna studie har som syfte att belysa.Forskning visar på att kompetens skapar konkurrensfördelar som är svåra att kopiera om det genomförs på ett företagsspecifikt sätt. Denna studie visar på att industrierna utvecklat sina personalstrategier på ett företagsspecifikt sätt. Vidare kommer studien att belysa var och en av dessa företagsspecifika sätt att jobba med rekrytering och bemanning. Senare analyseras och diskuteras resultatet av företagens personalstrategier. Resultatet kommer visa på vilka faktorer som är avgörande i företags val av att hyra eller inte hyra personal.En slutsats som studien visar på är att HR (human resource) har en betydande roll för vilket val företag gör i att hyra eller inte hyra personal. Ytterligare en betydande faktor är att företagets ekonomi måste avvägas mot den personalpolitik företaget vill visa både inåt och utåt.

Författare

Pontus Bäckström

Lärosäte och institution

Umeå universitet/Pedagogiska institutionen

Nivå:

"Kandidatuppsats". Självständigt arbete (examensarbete ) om minst 15 högskolepoäng utfört för att erhålla kandidatexamen.

Läs mer..