Ovanför glastaket - en studie om karriärutveckling hos människor med annan etnisk bakgrund än svensk
EngagemangMångfaldMotivationSjälvutvecklingKarriärutvecklingDevelopment cooperationUtvecklingssamarbeteBusiness and Economics
Titel: Ovanför glastaket ? en studie om karriärutveckling hos människor med annan etnisk bakgrund än svensk. English Title: Above the glass ceiling- a study about career development among people with another ethnic background than Swedish. Language: Swedish Författare: Anne-Sofie Persson, Sanja Agbaba och Seda Yazici Utbildning: Institutionen för Service Management, Campus Helsingborg, Lunds Universitet Handledare: Pavla Kruzela och Jan E Persson Nyckelord: Mångfald, engagemang, motivation, självutveckling, karriärutveckling Syfte &Frågeställning: Vårt syfte är att beskriva hur medarbetare med annan etnisk bakgrund än svensk ser på sin karriärutveckling i en global organisation. Följande frågeställningar har framarbetats utifrån vårt syfte:- Vilka drivkrafter engagerar och motiverar medarbetare med annan etnisk bakgrund än svensk till att vilja avancera inom organisationen?- Vilket internt stöd behöver medarbetarna för att utvecklas och avancera karriärmässigt? Resultat & Slutsatser: Medarbetare med annan etnisk bakgrund än svensk är mer drivna och bestämda när det gäller deras karriärutveckling, även om de upplever att de får kämpa hårdare än sina kollegor med svensk bakgrund. Generellt är det de egna individuella drivkrafterna som främjar karrirutveckling och företaget tar inget större ansvar när det gäller att bereda vägar för medarbetarnas karriärutveckling. Man måste som medarbetare själv ta steget framåt och i det fallet kan företaget hjälpa till på vägen. Det finns ett internt stöd till att avancera till högre poster inom organisationen, men man måste själv ta initiativet och visa att man vill utvecklas i sin karriär. Det interna stödet uttrycks genom regelbundna årliga utvecklingssamtal, som sedan följs upp efter sex månader. Vi anser att det inte finns någon större skillnad på hur medarbetare med olika bakgrunder behandlas. I slutändan handlar det om den egna drivkraften som inte har något att göra med nationalitet eller etnicitet. Vi anser även att IKEA till viss del är ett svenskt fenomen och personer med annan etnisk bakgrund kanske helt enkelt inte känner sig lika lockade att utvecklas inom IKEA.