Motivationsarbete ur ett arbetsledar- och medarbetarperspektiv inom handikappomsorgen
Att känna motivation till sitt arbete är viktigt för medarbetare eftersom att det ökar graden av lust att arbeta och därmed gör så att dem känner arbetstillfredsställelse. Det är även viktigt för arbetsledare eftersom att medarbetarnas kompetens tas tillvara bättre vilket leder till en högre kvalitet och en bättre effektivitet i organisationen. Det som intresserade oss var att studera hur det ser ut på gruppbostäder inom handikappomsorgen. Vårt syfte med denna studie var att se hur arbetsledare arbetar för att höja motivationen hos sina medarbetare och vad medarbetarna uppfattar som motivationshöjande. Det undersöktes genom intervju med två arbetsledare och fyra medarbetare. Studien fokuserade på motivationsfaktorer som en arbetsledare har möjlighet att påverka. Den teori som studien till stor del utgår ifrån är Herzbergs motivationsteori där sex motivationsfaktorer presenteras. Efter intervjuerna tyckte vi oss kunna se att fyra av de motivationsfaktorerna fanns hos medarbetarna på gruppbostäderna. Den motivationsfaktorn som gav mest arbetslust uppfattade vi var tillfredsställelsen efter att ha lyckats inom arbetet. Det som slutligen kunde ses som allra viktigast för en arbetsledare är att denne ska lyssna och vara lyhörd för medarbetarnas synpunkter.