Medarbetarsamtal ur ett individuellt och organisatoriskt perspektiv
en intervjustudie på Lunds kommun
UtvecklingssamtalMedarbetarsamtalKompetensutvecklingLunds kommunIndividuellt perspektivOrganisatoriskt perspektivPedagogy and didacticsPedagogikDidaktikSocial Sciences
Bakgrund: Medarbetarsamtal har sina rötter från 1800-talet och används idag ute i organisationerna som ett redskap för att påverka både medarbetarnas och organisationens utveckling. Då jag själv aldrig har haft ett medarbetarsamtal finner jag det intressant att undersöka detta närmare.Syfte: Är att belysa föreställningar kring medarbetarsamtal ur så väl ett individuellt som ett organisatoriskt perspektiv samt om dessa föreställningar kan bidra till medarbetarnas utveckling.Metod: För att uppnå syftet har nio kvalitativa intervjuer genomförts med två chefer och sju medarbetare på Lunds kommun. Vid intervjuerna har jag använt mig av intervjuguider, en vid intervjuerna med cheferna och en när medarbetarna intervjuades. Urvalet till respondenterna har gjorts med hjälp av två kontaktpersoner på kommunen.Resultat: Jag har fått en god inblick kring medarbetarnas och chefernas föreställningar om medarbetarsamtal. Jag har funnit ett par likheter och skillnader. Likheterna har bland annat varit att båda parterna är nöjda med samtalets innehåll men ej med uppföljningen. Skillnaderna ligger i att cheferna är nöjda med platsen samtalet utförs på men dock ej alla de intervjuade medarbetarna. Förslag på vidare forskning är att fortsätta forska på medarbetsamtal inom både det individuella perspektivet med även det organisatoriska. Med tanke på att jag enbart har studerat en relativt liten del. Ett annat exempel på vidare forskning är att studera mina forskningsfrågor i en annan bransch.