Med hjärta, själ och öron
om managerns roll och relation till artister.
ManagerArtistRolesDivision of workRelationTechnological DevelopmentCreativityDo-it-YourselfTrustArts Management.ManagerArtistRollerArbetsförfelningRelationTeknisk utvecklingKreativitetDo-it-YourselfTillitArts Management.
Syfte och ForskningsfrågorSyftet med uppsatsen är att skapa förståelse för hur relationen och rollfördelningen mellan managers och artister kan se ut och vad som påverkar detta, samt hur manageryrket har påverkats av den förändring som skett i musikbranschen i och med den tekniska utvecklingen.För att nå upp till detta syfte har vi arbetat med tre forskningsfrågor:Vilka roller och vilken arbetsfördelning finns mellan managers och artister?Hur ser managers relationer till deras artister ut och vad påverkar detta?Hur påverkar nya förutsättningar managerns roll och relation till artister?MetodVår forskning har haft en induktiv ansats då vi ville utgå ifrån empirin och låta de intervjuades berättelser styra uppsatsens riktning. Vi valde en kvalitativ metod då vi ville få en bild av hur våra intervjupersoner själva upplevde sina roller och relationer. Vår empiriska studie består av intervjuer med 6 managers och 4 artister.SlutsatserVi har genom vår analys och slutdiskussion sett att roller, arbetsfördelning och relationer mellan managers och artister kan se väldigt olika ut från fall till fall. I grunden anses att artisten ska ansvara för de kreativa delarna och managern för de affärsmässiga delarna av artistskapet. Det är dock vanligt att parterna lägger sig i och vill vara involverade i varandras arbete. Vi har också upptäckt att det ofta är svårt att skilja mellan vad som är kreativt och vad som är affärsmässigt. Managers ser sig ofta som både anställda, säljare, samarbetspartners och en extra bandmedlem samtidigt. Relationen mellan managers och artister är ofta både personlig och professionell, och vilken del som upplevs som viktigast påverkas bland annat av hur parterna ser på sina roller gentemot varandra. Tillit är avgörande för en fungerande relation oavsett hur personlig eller professionell relationen är. De nya förutsättningarna i musikbranschen har inte minskat managerns uppgift, men däremot förändrat den. Bland annat krävs det idag att managern har kunskaper inom fler områden än tidigare.