Management Consulting
Fallstudier av konsultuppdrag
Syfte: Syftet med denna uppsats är att jämföra två olikamanagementkonsulters upplägg, genomförande samt syn påframgångsfaktorer i ett av deras vardera konsultuppdrag gällandestrategiska tjänster och organisationsförändring. Vidare redogöra förderas uppdragsgivares åsikter kring uppdragen de utfört.Metod: Genom två fallstudier där två managementkonsulter samt derasrespektive uppdragsgivare intervjuats har vi undersökt hurmanagementkonsulterna arbetar i respektive fall, vilken metodik deanvänder och vilka faktorer de anser vara viktigast för att arbetet skalyckas. Vidare, för att bredda undersökningen har uppdragsgivarnaintervjuats i syfte att ta reda på hur arbetet gått, vilka resultat som nåttssamt hur de utvärderat konsulterna.Resultat: Genom fallstudierna har vi kommit fram till att de undersöktakonsulterna skiljer sig avsevärt i många aspekter. Framförallt har deolika syn på konsultation i allmänhet, då ena konsultfirman använderett beteendevetenskapligt synsätt, medan andra konsultfirman merandas företagsekonomi. Dessutom används olika metoder i bådeupplägg och genomförande av konsultation.