Syfte: Syftet med denna uppsats är att jämföra två olikamanagementkonsulters upplägg, genomförande samt syn påframgångsfaktorer i ett av deras vardera konsultuppdrag gällandestrategiska tjänster och organisationsförändring. Vidare redogöra förderas uppdragsgivares åsikter kring uppdragen de utfört.Metod: Genom två fallstudier där två managementkonsulter samt derasrespektive uppdragsgivare intervjuats har vi undersökt hurmanagementkonsulterna arbetar i respektive fall, vilken metodik deanvänder och vilka faktorer de anser vara viktigast för att arbetet skalyckas. Vidare, för att bredda undersökningen har uppdragsgivarnaintervjuats i syfte att ta reda på hur arbetet gått, vilka resultat som nåttssamt hur de utvärderat konsulterna.Resultat: Genom fallstudierna har vi kommit fram till att de undersöktakonsulterna skiljer sig avsevärt i många aspekter. Framförallt har deolika syn på konsultation i allmänhet, då ena konsultfirman använderett beteendevetenskapligt synsätt, medan andra konsultfirman merandas företagsekonomi. Dessutom används olika metoder i bådeupplägg och genomförande av konsultation..

Den här studien bygger på semistrukturerad intervjuer med föreståndare inom föräldrakooperativa daghem för att analysera vad styrformen har för påverkan på ledarskapet och hur detta utövas. Bakgrunden till studien är en undran i varför föreståndare uppfattar relationen till föräldrar inom den föräldrakooperativa barnomsorgen som problematisk. Det grundläggande antagandet utgår därmed ifrån att själva organisationsformen med dess styrning utgör ett pedagogiskt problem där frågor som roller, makt och social identitet blir aktuellt i utövandet av ledarskapet. Studien har visat att såväl föreståndare som föräldrar innehar multipla roller. Detta leder inledningsvis till problem för föreståndaren som får svårigheter med att läsa av olika sammanhang och vad som förväntas av dem.

I Finspång ligger företaget Siemens Industrial Turbomachinery AB som konstruerar, tillverkar och säljer bl. a. ångturbiner. En av de ingående komponenterna i dessa turbiner är mellanväggarna, vars uppgift består i att rikta ångflödet mot de roterande skovlarna. Examensarbetet gick ut på att effektivisera tillverkningsprocessen kring dessa mellanväggar.

I Finspång ligger företaget Siemens Industrial Turbomachinery AB som konstruerar, tillverkar och säljer bl. a. ångturbiner. En av de ingående komponenterna i dessa turbiner är mellanväggarna, vars uppgift består i att rikta ångflödet mot de roterande skovlarna. Examensarbetet gick ut på att effektivisera tillverkningsprocessen kring dessa mellanväggar.