Let?s build bridges, not walls. - En kvalitativ studie om samarbete mellan HR och företagshälsovård innefattande hälsofrämjande arbete
Hälsofrämjande arbete är ett perspektiv som växt sig starkare under de senaste åren. I störreorganisationer med interna företagshälsor är det HR och förstnämnda som utgörexpertresurser för att arbeta med hälsofrämjande insatser. Studien har sin utgångspunkt i att vifick möjligheten att studera hur två olika professioner samarbetar över sinaverksamhetsgränser och uppfattar ett hälsofrämjande arbete i en organisation med 50 000medarbetare.Syftet med uppsatsen är att undersöka samarbetet mellan HR och Hälsan &Arbetslivet inom Västra Götalandsregionen samt vilka uppfattningar som finns kring etthälsofrämjande arbete.Den kunskapsöversikt som tidigare forskning ger inom området berör HR:sförändrade roll i organisationer genom konceptet HR-transformation. Vidare lyfter avsnittetfram företagshälsovårdens pågående resa som under de senaste årtiondena har skaffat sig ettvidare helhetstänk och inkluderar fler yrkesgrupper än tidigare. Kapitlet avslutas med enframställning av det hälsofrämjande arbetet, dess ursprung och utbredning samt vilka centralaaktörer som omfattas av perspektivet. Den teoretiska ansatsen tar sin utgångspunkt iinstitutionella logiker och Boundary Objects. Teorier om ekonomiska incitament tillkomunder insamlingen av det empiriska materialet som komplement för att förklara de strukturersom de båda aktörerna omfattas av. Studien genomfördes med en kvalitativ metod ochsammantaget samlades empiri in genom åtta semistrukturerade intervjuer. Deltagarnautgjordes av skilda grupper som representerar de två professionerna HR ochföretagshälsovården. Gruppernas svar jämfördes och dess resultat tolkades sedan utifrån ovannämnda teorier.Resultatet från vår studie konstaterade att graden av samarbete sker på olika sätt inomorganisationen och att kontakten mellan HR och Hälsan & Arbetslivet till stor del ärpersonbunden. En slutsats till varför samarbetet mellan professionerna begränsades varutformningen av den befintliga ekonomiska strukturen i organisationen. Utmärkande varockså att finansieringsformen begränsande parternas önskan om att arbeta med etthälsofrämjande perspektiv i den utsträckning som de velat. Samspelet påverkas också av HRoch företagshälsovårdens egna pågående professionsförändringar med bakgrund ireformerande arbetsuppgifter och strukturer.Utifrån teorier om institutionella logiker drogs slutsatsen att de båda professionernahar olika handlings- och samspelsmönster i vilka två olika logiker identifierades som förklararfriktionen mellan parterna. Utmärkande var även att utbredningen av Boundary Objectsförekom i en begränsad omfattning vilket synliggjorde reduktionen till ett djupare samarbetemellan aktörerna. Vidare framkommer att det hälsofrämjande arbetet och andra incitamentöppnar upp möjligheter för en utbredning av gränsöverskridande objekt och ett närmaresamarbete professionerna emellan.