Lean i en produktion
Hur påverkas egentligen medarbetaren?
Lean a?r en modern verksamhetsstrategi som har sin bakgrund i bilindustrin men a?r idag a?ven dominant bland svenska industrifo?retag samt offentlig verksamhet. Da? lean anpassas utifra?n varje enskild organisation finns det oa?ndligt ma?nga definitioner av begreppet. Relativt lite forskning a?r idag gjord pa? hur strategin pa?verkar de ansta?llda i organisationer som arbetar med strategin. Den forskning som har genomfo?rts pekar pa? ba?de positiva och negativa effekter av lean, da?r flest antal utfall a?r negativa. Studien har underso?kt hur medarbetarna i en produktion upplevt implementeringen av lean samt utifra?n vissa faktorer sett till hur de upplevt arbetet med denna strategi. De faktorer som har underso?kts a?r: kreativitet, ka?nslan av att kunna pa?verka arbetet, ansvar, arbetsmiljo? (monotont arbete, arbetsskador) och stress. Resultatet av studien blev att medarbetarna var positiva till implementeringen av lean, fra?mst baserat pa? faktorerna: ka?nslan av att kunna pa?verka arbetet, ansvar och arbetsmiljo? i bema?rkelse minskade antal arbetsskador samt ba?ttre ordning och struktur pa? arbetsplatsen. Bland de o?vriga faktorerna som underso?ktes hade de intervjuade olika uppfattning, ba?de positiva och negativa. Dock var samtliga intervjuade positiva till organisationens arbete med lean i stort och a?ven om inga generella slutsatser dras i denna studie kan detta ses som ett bidrag till de studier som visar pa? positiva effekter hos medarbetarna vid arbete med lean.