Kunskapsöverföring vid repatriering
En undersökning om hur repatriaters kunskap tas till vara inom en svensk storbank.
Forskning visar att internationella organisationer har bristande insikt om hur repatriaters internationella kunskap bör överföras till organisationen vid återvändandet. Om repatriaterna lämnar organisationen vid återvändandet riskerar organisationen att förlora värdefull kunskap och global konkurrenskraft. Det är därför viktigt för internationella organisationer att de är mottaliga för kunskapen och att de motiverar repatriaterna att stanna kvar inom organisationen och att dela med sig av den internationella kunskapen.Syftet med denna uppsats är att undersöka hur kunskapsöverföring vid repatriering ser ut inom SEB. Nio kvalitativa intervjuer har genomförts med anställda inom SEB. Intervjuresultaten har sedan analyserats med hjälp av en analysmodell innehållandes uppsatsens teoretiska ramverk. Intervjuresultaten visar att SEB inte helt och hållet tar till vara på repatriaternas internationella kunskap. Repatriaterna tycks vara mer motiverade att dela med sig av kunskapen än vad SEB är mottagliga för kunskapen. Samtliga repatriater var motiverade att stanna inom organisationen efter sitt återvändande, trots att SEB varken erbjuder god support eller attraktiva karriärerbjudanden till merparten av de intervjuade repatriaterna.