Kritisk kompetens som tillväxthinder i småföretag
en fallstudie av fem småföretag i fönstertillverkningsbranschen
Småföretagens möjligheter till tillväxt kan hindras av en rad olika faktorer. Trots att företagarna ofta skyller dålig tillväxt på externa faktorer kan tillväxthindren många gånger hänföras till företagets interna resurser. Syftet med denna uppsats är därför att beskriva interna tillväxthinder av immateriell karaktär som småföretag kan möta i form av kompetensbrist, samt att skapa förståelse för hur småföretagare kan försöka hantera sådana interna tillväxthinder. Utifrån det resursbaserade perspektivet samt teorier om bland annat kompetenstyper, kompetensanskaffning och sätt att möta förändring har vi försökt besvara detta syfte. Undersökningen genomfördes i form av en fallstudie på fem företag inom fönstertillverkningsbranschen. Vår primära datainsamlingsmetod har varit telefonintervjuer med de fem företagens verkställande direktörer. En slutsats vi kom fram till är att den operationella kompetensen tenderar att vara avgörande i företag där produktionsprocessen är i fokus. Även den finansiella kompetensen tenderar i många fall vara avgörande för småföretagens fortsatta tillväxt, särskilt i företag som eftersträvar snabb tillväxt. En annan viktig slutsats vi kom fram till är att småföretag har en benägenhet att hantera kritiska kompetenser genom marknadsanskaffning.