Kommunikationens betydelse ur ett institutionellt perspektiv vid förankringen av FISK
Denna uppsats har behandlat hur en förordning, i det här fallet Förordningen om intern styrning och kontroll (FISK) kan förankras i en organisation genom kommunikation mellan ledning och personal. Som fallstudie valdes en myndighet som hade kommit långt med implementeringen av FISK jämfört med andra berörda myndigheter. För att få en tydligare bild av hur kommunikationen skett inom myndigheten har studien tillämpat ett institutionellt perspektiv som gjort det möjligt att visa hur kommunikationen skett genom regulativa, normativa och kognitiva pelare som myndighetens institutioner är uppbyggda av. Studiens teoretiska referensram har därför byggts upp först för att behandla det institutionella perspektivet och fortsätter därefter med att behandla teorier om kommunikation. För att kunna visa hur kommunikationen sker genom de tre pelarna har intervjuer genomförts med riskhanteringssamordnare och avdelningssamordnare där frågor som kan härledas till de tre pelarna har ställts. Resultaten visade att kommunikationen inom den regulativa pelaren var omfattande och väl utvecklad. Teorin visar dock fördelar med att utveckla en god kommunikation även inom de normativa och kognitiva pelarna, vilken visade sig inte vara lika omfattande. Grundat på den teoretiska referensramen samt det insamlade intervjumaterialet framgår det av studien att myndigheten kan uppnå en djupare förankring av förordningen genom att utveckla kommunikationen ytterligare inom de normativa och regulativa pelarna i organisationen.