"Knowledge Sharing" som stöd för utveckling av organisatoriskt lärande
En utforskning av möjlighet till förbättrad kommunikation globala ledare emellan inom Sony Ericsson
Lärande organisationerMultinationella företagLedarskapKommunikationPedagogy and didacticsPedagogikDidaktikSocial Sciences
Globalisering är ett ord på allas läppar och i globaliseringens spår följer ett behov av globala ledare. En global ledare är en person som behärskar förmågan att hantera personal av olika nationaliteter, kulturer och team som befinner sig i olika världsdelar.Sony Ericsson, ett "joint venture" företag i mobiltelefonbranschen, tog kontakt med pedagogiska institutionen på Lunds Universitet för att få utomståendes syn på globalt ledarskap. Inom detta område har vi valt att fokusera på "knowledge sharing" av ledarskapsrelaterade frågor och hur detta kan leda till organisatoriskt lärande.Vår undersökning har utförts med hjälp av semistrukturerade intervjuer av ledare på olika nivåer som alla har konfronterats med utmaningen att leda team i en global organisation.Alla har svårt för att finna den gemensamma värderingen för vad som krävs av globala ledare inom Sony Ericsson. De saknar ett verktyg för "knowledge sharing" av ledarskapsrelaterade frågor. Även HR avdelningen vill ha gemensamma värderingar när det gäller vad som krävs av globala ledare. En del av deras strategiska arbete är att skaffa ett underlag för rekrytering och utveckling av globala ledare. För att uppfylla både de globala ledarnas och HR avdelningens önskemål föreslår vi inrättandet av ett virtuellt forum. Detta kan ses som ett stöd för förbättrad kommunikation globala ledare emellan samt utvecklingen av organisatoriskt lärande för Sony Ericsson.