Japanskt och svenskt management
kulturens inverkan på
beslutprocessen
Beslut förekommer dagligen och är en pågående process i alla företag världen över. Beslutsprocessen kan ta form på olika sätt och det beror framförallt på hur ett lands kultur ser ut. Vårt syfte med denna uppsats har varit att studera kulturens inverkan på beslutsprocessen i japanska respektive svenska företag. Undersökningen beskriver respektive lands beslutsprocess. Utifrån detta har vi sedan studerat fem olika kulturella aspekter som påverkat beslutsprocessen, samt gjort en jämförelse mellan länderna. Uppsatsen grundar sig på en fallstudie av beslutsprocessen i japanska respektive svenska företag, genom att respondenterna skriftligt och muntligt delgett oss av sina erfarenheter. Resultatet av undersökningen visar att Sverige har en mer rationell beslutsprocess än Japan, som liknar den teoretiska beskrivna ringi-processen. I Japan framkommer de kulturella aspekterna tydligare i jämförelse med Sverige. Vidare har vår studie visat att länderna i de flesta fall skiljer sig åt, men att berörningspunkter finns.