Individen - arbetsgruppens främsta tillgång
ArbetsgruppIndividSamarbeteRollerMålMötenManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Företag brukar ge ut övergripande mål och arbetsbeskrivningar, det vill säga funktionella roller, till sin personal. Dock är det lätt hänt att individer och grupper kan finna andra mål och roller, vilket kan leda till att arbetsgruppens medlemmar strävar åt olika håll. Vårt syfte är således att analysera vilka mål och roller individen kan ha i en arbetsgrupp samt hur detta kan påverka individen och samarbetet inom gruppen. Den metod vi har tillämpat grundar sig i en kvalitativ ansats, då det är fördelaktigt inom studier av arbetsmiljö, roller och gruppers vanor och beteenden. Vi har således observerat en arbetsgrupp och dess kommunikation samt genomfört intervjuer med nyckelpersoner. Analys kring individers påverkan av en grupp samt hur deras mål och roller ligger till grund för samarbetet har resulterat i följande: Riktlinjer är att eftersträva i en arbetsgrupp då dessa motiverar och förklarar hur individen ska anpassa sig till gruppen. Dessutom är det förmånligt för en grupp om det finns en balans mellan olika roller som både kan driva på arbetet samt värna om gruppens relationer.