Hur hanteras Kyotoprotokollets flexibla mekanismer? ? En fallstudie av LKAB
s arbete med miljöstrategi, utsläppsreduktioner och utsläppshandel
Bakgrund och problem: Införandet av Kyotoprotokollet har gjort miljöarbetet mer komplicerat än tidigare, framförallt eftersom sambanden mellan miljöstrategi och utsläppsreduktioner ändras. Med ett handelssystem för utsläppsrätter kan inte utsläppsreduktioner längre behandlas separat, utan måste bli en del av miljöstrategin och framförallt kopplas till utsläppshandeln om företaget ska undvika kostnader och dra nytta av de fördelar ett väl genomfört miljöarbete erbjuder.Syfte: Studiens syfte är att beskriva LKAB:s arbete med utsläppshandeln samt att undersöka hur sambanden mellan miljöstrategi, utsläppshandel och utsläppsreduktioner hanteras. Vidare visar studien på de förbättringsmöjligheter som finns och presenterar förbättringsförslag.Metod: Studien genomfördes som en fallstudie på LKAB. Vi har använt oss av en kvalitativ metod och har intervjuat ett flertal anställda för att skapa förståelse för området. Empirin strukturerades upp i tre delar, en för varje delämne. Analysen följde sedan samma struktur.Slutsatser: Studien har visat på ett antal förbättringsmöjligheter i LKAB:s verksamhet. De största ligger inte i miljöstrategin, utsläppsreduktionerna eller utsläppshandeln i sig, utan i kopplingen mellan dem. LKAB skulle vinna mycket på att anpassa sina investeringsrutiner så att dessa tar hänsyn till utsläppsrättsbehov och projektrisk. En övergång från ett reaktivt förhållningssätt till miljön till ett proaktivt skulle låta företaget dra nytta av sitt miljöarbete och leda till bättre kommunikation. Stora fördelar skulle uppstå genom att stärka kopplingen mellan miljöstrategi och utsläppshandel, och att ge handeln en mer central roll i verksamheten.