Handlingsstyrd via Reko
En kvalitativ studie om hur redovisningskonsulternas arbete påverkas av Reko
I Sverige har det länge saknats en standard för hur god sed ska uppnås vid utförande av redovisningstjänster. Därför skapades Reko som är ett standardiserat ramverk som består av både regler och principer som ska tillämpas vid utförande av redovisningstjänster. Samtliga auktoriserade redovisningskonsulter måste arbeta enligt Reko ramverket, Reko är tänkt att symbolisera en kvalitetsstandard för både branschen och näringslivet. Genom Reko blir redovisningskonsultens arbete handlingsstyrt vilket ska resultera i att deras arbete blir effektivare och att arbetet håller hög kvalité. Eftersom Reko är ett relativt nytt ramverk och det inte finns någon forskning om hur Reko påverkar redovisningskonsulters arbete kan denna studie hjälpa till med att bidra med dessa förklaringar och beskrivningar. Syftet med studien var att beskriva och analysera hur handlingsstyrning via standardiserade processer påverkar redovisningskonsulternas arbete. Frågeställningarna är; hur påverkar handlingsstyrning via Reko redovisningskonsulternas arbete, hur upplever redovisningskonsulterna att arbeta efter det standardiserade ramverket Reko samt kan redovisningskonsulterna tillämpa Reko på alla olika redovisningsuppdrag? För att kunna beskriva och analysera dessa fenomen utfördes en kvalitativ fallstudie med ett deduktivt angreppssätt där empirin bygger på fem semistrukturerade intervjuer. Samtliga intervjusubjekt har god kännedom och arbetar med Reko ramverket. Studiens resultat visar att empirin inte ger stöd åt tidigare studier om att handlingsstyrning ska effektivisera arbetet, Reko verkar inte heller uppfylla det syfte som skaparna av ramverket FAR och SRF förespråkar. En slutsats av denna studie är att istället för att redovisningskonsulternas arbete blir mer effektivt gör Reko ramverket att deras arbete tar längre tid och minskar redovisningskonsulternas effektivitet. En annan slutsats som framkom i studien är att upplevelsen av att bli handlingsstyrd via Reko varierade mellan intervjusubjekten. Flera ansåg att de inte påverkades medan andra intervjusubjekt upplevde att Reko minskar deras känsla av självständighet. Slutligen visade studien att trots att Reko består av både regler och principer är det sällan Reko går att applicera fullt ut, och det är ofta som redovisningskonsulten måste ta beslutet att avvika från Reko ramverket.