Friska belöningssystem? - Om belöningssystem i sjukvården
Psykologiska och sociala belöningarBelöningssystemMotivationOffentlig och privat sjukvård.Management of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Sammanfattning Titel: Friska belöningssystem? ? Om belöningar inom sjukvården Seminariedatum: 2005-06-01 Ämne/kurs: FEK 582 Kandidatuppsats, 10 p Författare: Camilla Fredlund Richard Hernemyr Emma Jesperson Handledare: Per-Magnus Andersson Jan-Olof Müller Nyckelord: Belöningssystem, psykologiska och sociala belöningar, motivation,privat sjukvård och offentlig sjukvård. Syfte: Uppsatsens syfte är att beskriva och analysera hur belöningssystemär utformade inom den svenska sjukvården. För att göra detkommer vi att sträva efter att belysa och analysera de eventuellaskillnader som finns mellan belöningssystem i några offentliga ochprivata vårdorganisationer. Metod: I vår uppsats har vi haft ett deduktivt angreppssätt. Vi har studerat fyra sjukhus, två offentliga och två privata. Med hjälp av teorin och den information vi har fått från intervjuerna med studieobjekt, har vi analyserat och dragit slutsatser om belöningssystem i sjukvården och de skillnader som finns mellan de privata och offentliga verksamheterna. Teoretiska perspektiv: Vi har i vår teori valt att titta på teorier inom motivation och belöning. Dessa har sen hjälpt oss att förstå belöningssystem och att analysera belöningssystemen hos våra studieobjekt. Empiri: Simrishamns sjukhus, S:t Görans sjukhus i Stockholm, Universitetssjukhuset i Lund (USiL), Universitetssjukhuset Malmö Allmänna Sjukhus (UMAS). Slutsatser: Uppsatsens slutsats är att man inom den offentliga sjukvården kan ta lärdom av de privata sjukhusens utformning av strategi och mål. Detta är främst en ledarskapsfråga. Dessa är de främsta skillnaderna mellan den offentliga och privata sjukvården. Inom det offentliga måste man först förbättra detta, för att kunna utforma ett fungerande belöningssystem som inte gör avkall på kvaliteten.