Förväntan samt bemötande gentemot kvinnligt chefskap
en
studie om kvinnliga chefer och deras medarbetare i en
mansdominerad organisation
Företag: LKAB Syfte: Syftet med denna rapport är att öka förståelsen över hur relationen mellan medarbetare och kvinnliga chefer ser ut i en mansdominerad organisation. Metod: Jag har valt att utföra en fallstudie på företaget LKAB, där jag har intervjuat tre stycken kvinnliga chefer och deras medarbetare för att uppnå en djupare förståelse för hur relationen ser ut. Jag har även utfört en observation vid ett möte som handlade om jämställdhet i LKAB där samtliga kvinnliga chefer vid LKAB var inbjudna. Studien är av en kvalitativ karaktär, där jag har valt att koncentrera mig på att söka djup snarare än bredd. Slutsatser: Det jag har kommit fram till är att den könsneutrala strategin används av både medarbetare och de kvinnliga cheferna. Detta innebär att vikten vid relationer läggs på personen ifråga och inte på könstillhörigheten. Det handlar om att ha rätt person på rätt plats, det var samtliga respondenter överens om. Kvinnor i chefsposition möter motstånd, främst i början utav chefskarriären, troligen beror detta på att kvinnor i chefsposition i en mansdominerad organisation är synliga och tillhör minoritetsgruppen. Förväntningarna och bemötandet upplevs överlag positivt, stämningen anses vara ?hjärtlig med högt i tak?, där skämt och skoj är naturliga inslag på arbetsplatsen.